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Amazon vs WallMart


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2023  •  Apuntes  •  663 Palabras (3 Páginas)  •  30 Visitas

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AMAZON

WALLMART

2009

2010

2009

2010

ROE

17,16%

16,84%

501,50%

272,68%

ROA

6,69%

6,27%

7,33%

7,61%

ROFL

10,47%

10,57%

494,17%

265,07%

APT

2,58

2,56

6,38

6,03

ART

19,45

19,18

103,55

98,51

INVT

8,74

8,30

8,81

9,19

PPET

19,00

14,17

4,23

3,99

¿Con cuáles métricas se desempeña mejor Amazon?

  • PPET: Amazon tiene la oportunidad de mejorar la eficiencia de sus transacciones económicas al maximizar los niveles de ventas obtenidos
  • APT: Amazon consigue extender su alcance operativo cubriendo una proporción más significativa de sus actividades mediante la utilización de los mismos recursos económicos que originalmente estaban asignados al pago de sus proveedores.

¿Con cuáles métricas se desempeña mejor Walmart?

  • ROE: Wal-Mart logra obtener un rendimiento superior de la inversión realizada por parte de sus accionistas.
  • ROA: Wal-Mart tiene más rentabilidad obtenida por cada dólar invertido por la empresa en activos.
  • ART: Wal-Mart demuestra un rendimiento superior por dolar invertido por la empresa en sus activos.

¿Qué controladores de la cadena de suministro y métricas podrían explicar esta diferencia de desempeño?

  • Amazon demuestra un desempeño más eficiente en el ámbito de Propiedades, Planta y Equipo Tangible (PPET) debido a su enfoque como empresa centrada en Internet. Amazon exhibe una mayor eficiencia y precaución en la gestión de la rotación de sus activos físicos en comparación con Wal-Mart, que opera como una empresa minorista. Las diferencias en el rendimiento se atribuyen principalmente a las "instalaciones", que representan las conexiones físicas tangibles en la red de la cadena de suministro.
  • Desde la perspectiva de la capacidad de almacenamiento, es evidente que Amazon necesita una infraestructura de almacenamiento más limitada en comparación con Wal-Mart. Esta se atribuye a la naturaleza de los productos ofrecidos por Amazon, como libros, electrónicos y muebles, que se comercializan principalmente en línea. Por otro lado, Wal-Mart, como cadena minorista, gestiona su inventario mediante ubicaciones físicas fijas diseñadas para que los clientes seleccionen y adquieran productos de manera presencial.

En 2010 Walmart anunció que planeaba cambiarse a áreas urbanas en Estados Unidos al construir y operar tiendas de formato más pequeño comparadas con las grandes tiendas que había operado hasta ese momento.

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