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Analisis FODA


Enviado por   •  24 de Septiembre de 2014  •  641 Palabras (3 Páginas)  •  237 Visitas

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PepsiCo

Análisis FODA

Este análisis FODA también muestra fortalezas internas de PepsiCo como su experimentado equipo de gestión, una línea de producto de la competencia, un reino de marketing global, y los esfuerzos continuos de la investigación y el desarrollo para investigar las tendencias en la industria y ser creativos en la explotación de esas tendencias. Algunas de las posibles oportunidades señaladas en el análisis FODA son los mercados en crecimiento de alimentos étnicos especializados y productos alimenticios más saludables. Otra posibilidad es que los ingresos de los consumidores es alta permitiendo que son menos sensibles a los precios, y la comodidad se está convirtiendo cada vez más importante no sólo a Estados Unidos sino a muchos países de todo el mundo.

Aunque PepsiCo tiene mucha fuerza, algunos puntos débiles se encuentran en el hecho de que la empresa es muy grande y, posiblemente, podrían perder el foco o tiene problemas de conflictos internos. Algunas de las amenazas PepsiCo lugar de visita obligado en cuenta son la facilidad de la fiabilidad de su línea de productos, la competencia casi pura en los precios de sus productos, y la rapidez de los avances tecnológicos provocan los productos existentes a ser ya no es el más avanzado.

Fortalezas

-Nuevas presentaciones de productos

-Precios más accesibles a los clientes

-Productor número de bebidas y alimentos (posición)

-Distribución directa a sus clientes, llega a lugares que otras empresas no lo hacen

-Formulas no copiadas

-Marcas reconocidas

-La capacidad comprobada de innovar y crear productos diferenciados

-Excelente sistema de comercialización

Lo que hace que todo esto funcione es la gente de PepsiCo extraordinariamente dedicada y talentosa

Oportunidades

-Potencial en el mercado americano

-Crecimiento global

-Apertura de nuevo mercado

-Innovación acelerada

-Ampliación de productos base

-Expansión internacional

-Población creciente

Debilidades

¿Qué se debe mejorar?

-Mercado mal entendido

-Necesidad del producto

-Fuerte poder adquisitivo

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