BRIGADAS DE EMERGENCIA

BRIGADAS DE EMERGENCIA

2 BRIGADAS DE EMERGENCIA
La brigada de emergencia se define como un grupo de personas organizadas y debidamente capacitadas, entrenadas y dotadas para prevenir, controlar y reaccionar en situaciones de riesgo o de inminencia del mismo, con el objetivo de reducir pérdidas humanas y/o materiales.

3 CLASIFICACION DE LAS EMERGENCIAS
* Riesgos de la Naturaleza:Movimientos telúricos.Huracanes.Tifones.Aludes y/o avalanchas.Nevadas copiosas (según la ubicación geográfica).Inundaciones.Sequías.Rayos (descargas eléctricas).

4 * Riesgos Tecnológicos
IncendiosExplosionesFugasContaminantes de reacción nuclearDerramesColapsos de estructuras

5 * Riesgos Criminales:IntrusiónSabotajeAtentadosSecuestrosAmenazas (bombas)Explosiones de origen criminal* Otros Riesgos:Epidemias.Disturbios

6 CLASES DE EMERGENCIAS brigadas incipientes o primarias:
Son conformadas con personal voluntario seleccionado por la misma empresa donde reciben capacitación y entrenamiento básico ..

7 brigadas estructuradas o profesionales
El personal que la integra generalmente es personal con gran experiencia y entrenamiento. Reciben salario por este servicio y tienen una dedicación exclusiva para esta actividad.

8 .FASES PARA FORMACIÓN DE LAS BRIGADAS EMERGENCIA
1. DETERMINACION DE LA NECESIDAD: Partir de la alta Gerencia teniendo en cuenta:Concientización: conciencia del riesgoPolíticas Dirección: Directriz de la empresa hace la organización para las emergenciasDefinición Objetivos: Seguridad de los empleados o visitantes, empresa y la comunidad, protege los bienes- activos, cumplimientos de las normas.

9 2. análisis de vulnerabilidad:
Consiste en determinar el grado de “sensibilidad” de un sistema ante los riesgos. La vulnerabilidad a las emergencias depende de:Posibilidad de que se presente la emergencia (frecuencia).Factibilidad de que se propague (gravedad).Dificultades en el control.3. definición de clase: Consiste en seleccionar la clase de brigada más adecuada, con los resultados obtenidos durante el análisis de vulnerabilidad, lo cual debe permitir a la gerencia realizar la selección entre Brigadas Primaria y/o Brigadas Profesionales. Esta actividad será responsabilidad de la dirección de la empresa.

10 COMPOSICION (número de integrantes)
Este varía de acuerdo al tamaño de la empresa u organización, , turnos de trabajo y las condiciones concretas determinadas en el análisis de vulnerabilidad ypanorama de factores de riesgo de la empresa en particular

11 REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO
El reglamento de funcionamiento serádiseñado por el Coordinador o Jefe de Salud Ocupacional y el Jefe de Brigada. En él seplasmarán los lineamientos bajo los cuales operará la brigada

12 SELECCIÓN DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS
Para esta actividad deberá haberse levantado previamente por parte del Jefe de Brigada y Coordinador de SaludOcupacional, un inventario de los elementos, equipos, herramientas, etc., existentes en la empresa los cuales se pueden utilizar en caso de emergencia teniendo en cuenta sudisponibilidad en el evento.

13 CAPACITACIÓN DEL PERSONAL
Corresponde a la dirección de la empresa y coordinador de Salud Ocupacional/Seguridad Industrial; la selección de las personas o entidades que realizarán la instrucción y entrenamiento básico del personal de la brigada. . En lo posible se debe recomendar que estas actividades se realicen en la planta efectuando las prácticas de la manera más realista posible, de acuerdo con el medio ambiente y hasta donde las medidas de seguridad lo permitan.

15 MOTIVACIÒNEs importante mantener la motivación del personal para prevenir la rápida deserción y baja de la moral. Estos incentivos no deben darse en dinero; se puede incentivar la motivación y espíritu de servicio del personal que sobresalga en la Brigadacon actividades tales como: menciones honoríficas, ascensos, cursos especiales actividades de integración (paseos, fiestas, etc.), implantar el día del Brigadista, etc.

16 ASIGNACIÓN DE RECURSOS
FinancierosMaterialesHumanos

17 ESTRUCTURA INTERNA “ADMINISTRACIÓN DE LA BRIGADA”
En la brigada de emergencia debe existir un orden jerárquico con el objeto de dar un sistema de organización y autoridad frente al funcionamiento y operación de la misma.* Jefe de Brigada.* Sub jefes por Turno.* Jefes de Grupo.* Brigadistas.

18 CARACTERÍSTICAS DEL JEFE DE BRIGADA:
* Capacidad ejecutiva.* Don de mando.* Conocimiento y habilidad sobre la organización y manejo de la Brigada.* Óptima salud física y mental.* Poder para toma de decisiones.Funciones del Jefe de Brigada:* Diseñar e implementar el reglamento de funcionamiento de la Brigada.* Diseñar los planes de protección contra contingencias y entrenamientos.* Asignar tareas y responsabilidades a los miembros de la brigada.* Coordinar las operaciones durante las emergencias con los organismos de socorro.* Motivar y mantener en alto la moral y espíritu de servicio.

19 CARACTERÍSTICAS Y PERFIL DE LOS BRIGADISTAS:
• Disciplina, responsabilidad y compromiso con la empresa; tiempo de servicio.• Dinámicas, serenas y fuertes.• Capacidad de liderazgo y organización.• Voluntario.• Buena conducta como trabajador.• Disposición y voluntad para trabajar en este tipo de actividad.• Aptos física y mentalmente.• Personal seleccionado que pertenezca y permanezca en planta (sitio de trabajo).• Decisión y apoyo de los superiores inmediatos con el aspirante.

20 GRUPOS COMPONENTES DE LA BRIGADA:
GRUPO DE EVACUACIÓN Y RESCATE.GRUPO DE PREVENCIÓN, CONTROL Y COMBATE DE INCENDIOS.GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS.

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