CASO 1: INDUSTRIA DE CERRAMIENTOS PARA MOBILIARIO, SOCIEDAD ANONIMA (INCEMO, S.A.)
Enviado por Jochob92 • 26 de Septiembre de 2019 • Ensayos • 607 Palabras (3 Páginas) • 164 Visitas
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARREARA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
GESTIO DEL TALENTO HUMANO
Michelle Saransig, Jorge Burbano, Daniela Guerrero
Curso: 9-3
Quito, 2019
CASO 1: INDUSTRIA DE CERRAMIENTOS PARA MOBILIARIO, SOCIEDAD ANONIMA (INCEMO, S.A.)
- ¿Cuáles de las áreas de la FRRHH eran las que se gestionaran efectivamente en Incemosa?
El área de relaciones laborales debido a que dentro de la empresa es casi inexistente los conflictos laborales, calificando a la empresa como relaciones laborales normales y por tanto no se ha visto involucrado en ninguna denuncia en los juzgados sociales. Incemosa, cuenta con un comité de empresas quienes son los representantes de los trabajadores y los cuales se encargan de defender los intereses y derechos de los trabajadores ante los empresarios.
El área de administración y personal, se dedica concretamente a la realización de nomina y al pago del IRPF, a la vez realizan una serie de actividades como estadísticas de absentismo, accidentes laborales, etc.
El área económica esta desarrollando en la empresa, porque tiene un sistema para el cálculo de incentivos, el cual consiste en la cantidad de trabajo realizada en un minuto por un obrero cuyo sistema de trabajo corresponde a la velocidad normal de ejecución, pudiendo mantener ese ritmo sin fatiga durante toda la jornada de trabajo.
El área de seguridad y salud laboral, donde dentro de la empresa funciona la medicina de empresa.
- Si consideras que había sido conveniente ampliar las áreas de actuación de la FRRHH en Incemosa, ¿Cuáles habrías desarrollado?, ¿Por qué?
Si ampliara las áreas de actuación de recursos humanos en Incemosa desarrollado en concreto las áreas de empleo y de gestión de empresa.
El área de empleo, porque la empresa en los últimos años no realiza contracciones, y esto perjudica a los resultados de la empresa, si en un departamento hay una sobrecarga, lo que quiere decir que no dispone siempre de mano de obra cuantitativamente que necesita la empresa en determinado momento y eso exige que sus trabajadores tengan que realizar horas extraordinarias que no están remuneradas.
También se ampliaría el área de gestión de recursos humanos para tener en la empresa un sistema más especializado que se encarga de la relación cotidiana empresa-trabajador, ya que la empresa carece de esto, lo que quiere decir que no está pendiente de las cualificaciones que debe tener a sus trabajadores para el desarrollo de sus actividades.
- ¿Considere conveniente la creación de un departamento de recursos humanos autónomo del departamento de administración y personal? Justifica tu respuesta, aportando criterios que la soporten.
Sí que consideramos conveniente la creación de este departamento de recursos humanos independiente, ya que tiene marcados unos objetivos como son establecer unas estrategias de RH con los objetivos y estrategias de la empresa, desgranando el plan estratégico en acciones concretas consistentes con él y precisa de personal especializado. Así de este modo el departamento actual de administración y personal quedaría encargado de su función actual relativa a las nóminas y este nuevo departamento quedaría sometido al objetivo real de la empresa para solventar los retos de INCEMOSA y lograr el bienestar empresarial de la compañía
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