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CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA GESTION EMPRESARIAL


Enviado por   •  22 de Febrero de 2014  •  284 Palabras (2 Páginas)  •  578 Visitas

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CONCEPTO E IMPORTANCIA DE GESTION EMPRESARIAL*La gestión es un proceso intelectual en tanto que implica una actividad de reflexión, pensamiento crítico y análisis de la acción.*La gestión establece directrices estratégicas en tanto fija los elementos constantes que permite adoptar la empresa a las circunstancias.*La gestión se encarga de la coordinación y aprovechamiento de los recursos, económicos, humanos tecnológicos, social. Etc.*Las gestión implica, conocer el entorno, conceptualizarlo y general las directrices estratégicas.*La administración es una ciencia compuesta de principio de técnicas y prácticas que permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo.*La administración son procesos como el: proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales prestablecidos. *El método científico se considera una herramienta básica del administrador, por medio del aprender a observar y manejar las variables.*El método científico experimental es la determinación de ciertos hechos por medio de la observación, verificación, hipótesis y la experimentación*La administración se ejerce por medios de niveles gerenciales que varían según la capacidad otorgada al gerente en relación con la jerarquía*La productividad es el resultado de la utilización correcta de los recursos en relación proporcional con el producto y servicio general.*El administrador debe conocer y saber medir la productividad, lo cual permitirá, junto con la medición de la rentabilidad financiera del negocio.*La productividad se mide al comparar los recursos utilizados con los productos logrados, si se produce más el mismo costo o si se obtiene la misma cantidad.*La infraestructura de la conectividad empresarial y el desarrollo socioeconómico consta de: gobierno federal, instituciones de educación, centro de investigación.*La empresa opera en un ambiente de libre competencia lo que las obliga a tener productos y servicios que compitan con ventajas diferenciadoras.*Conocer el entorno conceptualizarlo y generar directrices estratégicas para contribuir

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