CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

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FACULTAD DE INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA.

Asignatura:

GESTIÓN EMPRESARIAL

Tema:

CONCEPTOS E IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL

Estudiante:

DARCIO SALAZAR ACOSTA

Matricula:

19-EIEN-1-029

Sección:

0315

Facilitadora:

Lic. JULIA SUNCAR

¿Qué es gestión empresarial y cuál es su importancia?

La gestión empresarial domina todo el manejo de la información del negocio y es sumamente vital para su buena marcha. Aplicando un buen sistema de gestión, tendremos a nuestro alcance la posibilidad de conseguir una correcta planificación estratégica y una adecuada implementación de políticas, procedimientos, directrices, y procesos para, en definitiva, alcanzar el buen fin de nuestros planes y estrategias de negocio y un buen encaje de nuestras actividades presentes y futuras. Lo primero de todo es que debemos entender que, trabajando de una manera unificada y creando una conexión entre sistemas y trabajadores, estaremos aportando una mayor efectividad al negocio. Cada división, cada elemento a supervisar y cada proceso es un pequeño eslabón de una gran cadena en la cual todo tiene que estar conectado de forma sinérgica.

Es de suma importancia porque será el sistema que se ocupará de que todo actúe como tiene que actuar y que así podamos llevar a cabo el trabajo de la empresa con mejores resultados. Por supuesto, esto requiere de un software creado para la ocasión y que dispone de funciones específicas. Todo se concentra en la órbita de la efectividad del negocio y en la naturaleza del propio programa. Este se ocupará de desarrollar la planificación, de impulsar la toma de decisiones rápida y eficaz, así como de gestionar procedimientos que puedan dar con la clave que requiere cada empresa para alcanzar siempre sus mejores resultados. Además, toda la información la aplicaremos con rapidez y control, con la organización que solo un programa de estas características es capaz de ofrecer sin dejar de lado ninguna de las piezas del esquema corporativo, desde los clientes hasta la producción o los propios empleados.

¿Cuáles son las funciones del gestor empresarial dentro de una organización?

Fiscal: nuestro gestor nos ha de asesorar para elegir las mejores opciones en temas relacionados con la declaración de la renta y del patrimonio; impuestos sobre actividades económicas; impuestos sobre el Valor Añadido (I.V.A.). Laboral: él te ayudará con las altas y las bajas de empleados, el alta de tu empresa, redactará los contratos a los nuevos trabajadores (temporales, indefinidos, fijos, becarios, etc.). Contable: realizará asesoramiento de contabilidad auxiliar, será nuestro representante ante inspecciones, nos ayudará con el registro de la Propiedad, confeccionará nuestros estatutos sociales y nuestra Contabilidad Oficial, legalizará nuestros libros contables, realizará la liquidación y presentación de los Impuestos de Sociedades y todo tipo de consultas contables.

Judicial: el gestor empresarial nos representará y asesorará judicialmente ante contencioso, económico-administrativo, procedimientos especiales, regulaciones de empleo, etc.

¿Cómo ayuda esta gestión empresarial al Ingeniero Industrial?

A groso modo, las ayudas directas que recibe el Ingeniero son las siguientes: Profesionalidad: un buen asesor debe reflejar las cualidades técnicas y profesionales de un experto íntegro, que aporta ideas innovadoras y realistas. Entre algunas de las características que debe tener está la profesionalización, que debe ser extensa y actualizada para poder actuar de la manera más acertada en cada momento y, a su vez, guiar y explicar con claridad el riesgo envuelto en las diferentes alternativas. La experiencia: la experiencia es otro activo importante, ya que tiene que aplicar de forma práctica todos los conocimientos adquiridos como gestor. Además, conocerá bien la burocracia y los pequeños trucos y consejos para ahorrar dinero.

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