Centro Recreacional Olympo
Fernando CaceresEnsayo12 de Octubre de 2018
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Centro Recreacional Olympo
Panorama anterior:
- Miedo al envejecimiento: muchas personas temen envejecer, porque saben que comienzan las enfermedades, se quedan solos, etc.
- Experiencias estresantes: la salud se deteriora, las jubilaciones son pequeñas, los hijos se van de la casa, el precio de los bienes y servicios básicos sube.
- Maltratos: lo que se ve normalmente en la prensa son maltratos en los asilos
- Condiciones precarias de higiene: lugares con humedad, instalaciones defectuosas, etc.
- Falta de fiscalización por parte de la autoridad: no existía un procedimiento de fiscalización a estos asilos, por ende, se controlaba muy poco.
Panorama actual:
- Tendencias al aumento del envejecimiento: se vislumbra un mercado objetivo
- Preocupación por condiciones físicas y cognitivas: cada día
- Avances en medicina: los avances permiten vivir más y mejor
- Mayores expectativas de vida: en Chile se promedia 80 años
- Más redes de apoyo: existen diversas instituciones preocupadas del tema
- Mayor regulación por parte del estado: ELEAM
Envejecimiento activo:
Nace este nuevo concepto, que sube los estándares de vida, aumenta la preocupación por las condiciones de los adultos mayores, se ponen al servicio la tecnología y los avances.
Centro Recreacional Olympo:
Nace la idea o proyecto de crear este centro en la comuna de Concón.
Concón presenta características claves en bienestar, es una comuna tranquila, con excelente vista al mar, con acceso a servicios de primer nivel, etc.
Este centro tendrá una capacidad para 45 personas, en una casa con amplios jardines y salones para desarrollar las actividades y talleres, en un entorno seguro.
El centro lo integran profesionales del área de la salud, médicos, kinesiólogos, enfermeras, auxiliares, profesores de talleres, etc.
Una de las principales ventajas, es que es un centro de día, funciona de 8 a 18 hrs de lunes a viernes, los adultos mayores vuelven a sus hogares, no se genera un desapego familiar, no se sienten abandonados.
El centro contará con cámaras de vigilancia, para resguardo de los adultos mayores, en todo minuto por parte de sus familiares.
Es un centro libre para visitas por parte de los familiares, con acceso en todo momento.
Relación Ingresos – Costos:
Es una aproximación considerando los ingresos por matrículas y aranceles, con la capacidad total de 45 personas, los costos son aproximados y guardan relación con los sueldos y remuneraciones de todo el personal, más los costos fijos del centro, gastos básicos y alimentación.
Conclusiones:
Es un mercado activo, que proyecta muchas ventajas que ofrecer, permite el desarrollo de nuevas tecnologías, y genera confianza en los adultos mayores.
Existen bajos riesgos, presenta bajas barreras de entrada, es un servicio que siempre puede mejorar, adecuándose a las necesidades de los clientes.
Es un modelo de negocios probado en Estados Unidos, Europa, y presenta buenos indicadores de rentabilidad.
Genera un impacto social positivo, genera tendencia.
La inversión en activos fijos es baja, es un centro en que se pueden desarrollar varias actividades a la vez, y la condición es mantener todos los servicios con un alto estándar en calidad.
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