Comprobación de lectura Administración de la producción

Objetivo:  mediante la lectura y reflexión relacionado al tema de inventarios entender los conceptos  de estos y realizar una síntesis de ellos

Descripción de la actividad:

• Procedimiento:

1. Ingrese a blackboard y abrí la materia de administración de la producción

1. Descargue la rubrica a utilizar

1. Procedí a leer las instrucciones para contestar la actividad

1. Subí a la liga correspondiente

• Resultados:

Planeación estratégica de los inventarios

Los sistemas de inventarios pertenecen a una estrategia general de operaciones y cadena de suministro la cual tiene como función generar estrategias operativas  esto se ve relacionado a un beneficio financiero el cual es uno de los objetivos principales la mayoría de los procesos  a considerar en la estrategia operativa abarcan funciones desde como  como se toma el pedido hasta la postventa  esto quiere decir que  la mayoría de las estrategias son enfocadas a la operación de procesos  la cual se ve reflejada mas tarde en costos y rentabilidad   por tanto la estrategia de operaciones  es un proceso de planeación general el cual debe ser cambiante dependiendo la situación del mercado los pasos de una planeación estratégica  serian

• desarrollar estrategia anual
• definir una visión ,mision
• Traducir estrategia de forma trimestral
• Definir iniciativas
• Planear operaciones y suministros de forma mensual
• Planear capacidad de los recursos

Los puntos para poder analizar y tomar una decisión en los inventarios

Serian a ser  costo o precio ,calidad ,velocidad de entrega ,confiabilidad ,demanda, flexibilidad

Son puntos clave para poder tomar una decisión al cambio

Un punto también a tomar mucho en cuenta es en los costos involucrados  de los inventarios los cuales son

Los costos de transporte

Mermas ,impuestos costos de seguro  

Los costos de preparación  

Tiempos muertos. Capacitación para nuevas piezas

Los costos de pedido  

Costos por fabricar la orden y el envió  o la entrega del producto hasta su punto final

Costos faltantes  

Son los tiempos muertos cuando los productos no hay en existencia y demora en llegar el nuevo producto

Costos de mantenimiento  

Mantenimiento al producto ,limpieza ,disminución de precio

Hay algunas áreas de la industria que no pueden darse el lujo de tener artículos vencidos, como los hospitales que requieren mantener cierto nivel de inventario

Sistema de inventario  

Son los que requieren un conteo  para llevar un mejor control del material o producto el cual puede ser manual  esto permite identificar los artículos importantes o de menor importancia  existe un sistema de inventario permanente o también llamado perpetuo permite un control constante al llevar un registro de cada unidad que ingresa y sale de este de esta forma se conoce el numero exacto de cada uno y valor  

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