Con o sin compromiso

Sadra Feliz Pimentel 100189419

¿Gerencia de proyecto con o sin compromiso?

Cuando medimos el éxito o fracaso de un proyecto tomando en cuenta si hubo o no la aplicación de los métodos tradicionales como herramienta básica o plantilla sin tomar en consideración que un proyecto implica una serie de paso que deben ser ejecutados de manera periódica y sistemáticamente con un alto grado de compromiso caemos en el 70% de fracaso donde un 30% puede ser por que realizo los pasos o tuvo un grado de suerte exagerado.

La gerencia de proyectos más que una serie de pasos  implica lideras ser un canal de dirección manteniendo el respeto hacia los demás y mostrando un alto grado de compromiso con el proyecto, pues no hay una mejor forma de motivar a los demás que estando involucrado en proyecto.

Ejemplo:

Ser el primero en llegar.

Ser el más disciplinado.

Ser el más comprometido, esto más que pedirlo se transmite.

El liderazgo como tal se obtiene a través de un gran esfuerzo, no es tan sencillo muchos fracasan actuando como líderes, más que un don el liderazgo es el resultado de un compromiso con un objetivo en donde no somos los dueños de ese proyecto sino que somos la guía hasta la consecución del mismo. Un líder nuca dice que es líder simplemente lo siguen hasta donde él quiera nuca deja sol@s a sus seguidores y les brinda una confianza a sus adeptos.

Un alto grado de compromiso es precisamente lo que hace para reducir el algo nivel de fracaso de los proyecto y sacar de las mentes de los emprendedores que un diseño bien elaborado de un proyecto no es la garantía pero si un alto grado de compromiso cambiaria de un inversamente el 70/30 de fracaso a éxito

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