¿Cuenta Nokia con una verdadera estrategia global o sólo posee una serie de estrategias regionales?

1. ¿Cuenta Nokia con una verdadera estrategia global o sólo posee una serie de estrategias regionales? Explique por qué.

Nokia vende teléfono en mas de 150 paises, en varios es líder del mercado, sabe crear estrategias acerca de lo que la gente necesita y desea. Por eso las ofertas de teléfonos son diferentes en cada país, dependiendo de que se quiere en cada uno.

1. Considere los diferentes entornos de marketing global que se estudiaron en la semana. ¿Qué diferencias hay en los entornos de los países desarrollados y en los países en desarrollo?

Hay diferencia, en países de mayor nivel económico la presentación dela caja es mas elegante, mientras que los mas precarios no importa tanto eso.

Si se vende el producto en países en desarrollo la calidad del producto puede bajar solo para que la utilidad sea más grande para ese país, Un gran ejemplo es Kenia que básicamente no les importaba el empaque ellos vendían los celulares sin empaque ya que veían innecesario el empaque. Nokia siendo una empresa de teléfono para personas de nivel económico más bajo no tenía mucho éxito en Estados Unidos ya que es un país de primer mundo.

Analice la estrategia global de Nokia en términos de las cinco estrategias globales de producto y promoción.

Busco hacer básicamente las cinco estrategias, intento mantener el producto original, busco innovacion y adaptar el producto a la región, Sus estrategias no tuvieron éxito por la alta competencia que tuvo Nokia, a pesar de innovar constantemente Nokia no le pudoseguir el ritmo  al competidor entonces tuvieron menores utilidades.

1. ¿Los competidores podrían copiar con facilidad la estrategia global de Nokia?, ¿por qué?

Seria fácil de copiar, no son muy diferentes unas de otras. Nokiatrato de abrirse camino pero la competencia lo abatio enormemente. Tenian que elegir mejor sus segmentos a vender.

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