¿Cuándo es oportuno la utilización del reclutamiento interno y externo?

¿Cuándo es oportuno la utilización del reclutamiento interno y externo?

Primero, cabe mencionar que es indudable que el talento humano hoy en día es el factor clave para hacer la diferencia en el mercado, cuya evolución y competitividad se ve aumentada a diario. Por ende, si se desea una organización exitosa, las personas dentro de ella deben ser las mejores. He allí la importancia de realizar un buen reclutamiento, ya que es el mismo que garantizará o no el éxito a futuro de la organización.

Por consiguiente, es oportuno recurrir al reclutamiento interno cuando se busca cubrir vacantes con personal con el que se cuenta previamente. Desde una perspectiva económica no supone gastos mayores, lo que permite que los recursos sean invertidos en otros aspectos dentro de la organización. Asimismo, se debe utilizar el reclutamiento interno si por medio de planes de ascenso se desea generar oportunidades de crecimiento y motivación de los empleados, ya que se desarrolla un estímulo de competencia positiva, el cual incrementa los niveles de productividad, mejorando también el desempeño de los mismos y creando satisfacción en cuánto a la consecución de las metas.

Por otro lado, se recurre al reclutamiento externo si se busca obtener personal para cubrir vacantes con candidatos fuera de la organización. Desde una perspectiva económica resulta lo contrario al reclutamiento interno, ya que este sí genera costos, dependiendo de las características y necesidades de la organización. Se debe utilizar este tipo de reclutamiento, si se desea obtener nuevas ideas y estrategias frescas, ya que éstas personas pueden aportar un punto de vista distinto, así como diferentes formas de abordar los problemas.

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