Reclutamiento Interno Y Reclutamiento Externo

Reclutamiento Interno y Reclutamiento Externo

Conceptos Definidos

RECLUTAMIENTO: Es un conjunto de técnicas y procedimientos que pretende atraer a candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar puestos dentro de la organización, añadiendo talentos a la organización para dotarla de las competencias que necesitan para tener éxito. Se puede reclutar a las personas mediante dos formas:

• RECLUTAMIENTO INTERNO: En este actúa específicamente los candidatos que trabajan dentro de la organización para promoverlos a otras actividades más complejas o más motivadoras, además se enfoca en buscar competencias internas para aprovecharlas mejor. Este funciona por medio de la oferta de promociones, por ejemplo puestos más altos y por lo tanto más complejos.

• RECLUTAMIENTO EXTERNO: Actúa en los candidatos que están en el mercado de recursos humanos, es decir las personas que se encuentran fuera de la organización para someterlas a un proceso de selección personal, de esta manera se busca candidatos para externos para hacerse de experiencias y habilidades que no existen en la organización en ese momento.

Ventajas y Desventajas

Reclutamiento Interno

Ventajas

• Como los candidatos ya son bien conocidos y por lo tanto su elección sería mejor.

• Los costos serían más bajos que al buscar nuevos empleados ya que se tuviera que recurrir a gastos como anuncios , carteles ,etc

• Aprovecha mejor el potencial humano de la empresa.

• Motiva y fomenta el desarrollo profesional del personal actual.

• Se incentiva la permanencia y fidelidad en los empleados.

• Es ideal para empresas estables y de pocos cambios.

Desventajas

• Es ideal para empresas mecanicistas y burocráticas

• Se corre el riesgo de bloquear la entrada de nuevas ideas, experiencias y expectativas.

• Se puede llegar a un conservadurismo y favorece a la rutina.

• Mantiene casi inalterado el patrimonio humano actual de la organización y su cultura.

• Funciona como un sistema cerrado de reciclaje continuo

Reclutamiento Externo

Ventajas

• Es una forma de enriquecer el capital intelectual de manera intensa y rápida.

• Se incentiva el mercado de candidatos con la organización.

• Se renueva la cultura organizacional y la llena de nuevas aspiraciones.

• Aumenta el capital intelectual mediante nuevos conocimiento, habilidades y destrezas por parte de los nuevos empleados.

• Se obtiene nuevos talentos, expectativas,etc.

Desventajas

• Afecta negativamente la motivación de los trabajadores actuales de la organización

• Disminuye la fidelidad de los trabajadores porque ofrece oportunidades a personas alejadas a la organización.

• Requiere aplicar técnicas de selección para elegir a los candidatos externos y eso significa costos para el reclutamiento de estos.

• Es más costoso y tardo e inseguro que el reclutamiento interno.

Ejemplos

Reclutamiento interno : El Colegio Buonarroti contrata profesores anualmente sin embargo para el cargo de Rector de la institución el colegio busca a un profesor con varios años de experiencia en la misma institución y que conozca la manera de trabajar del colegio . De esta manera el colegio hace una evaluación de los posibles candidatos con respecto a su trabajo con los alumnos y con el resto de profesores . En fin uno de los profesores con algunos años de permanencia en el colegio y con los mejores resultados de la evaluación realizada se convierte en el rector de la institución cuando se encuentra el cargo libre.

Reclutamiento

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