Describir Los Diferentes Tipos De Grupos

Grupo:

En un Grupo son dos o más personas que trabajan en forma personal, con responsabilidad, para alcanzar un objetivo y no es necesario que trabajen uno al lado del otro en el mismo lugar, existe la posibilidad de escoger a un líder y este es el que decide, discute y delega con criterio y para que el grupo salga adelante, de acuerdo a las expectativas de la organización en la que se encuentran.

Grupos formales:

o institucionales, están formados y estructurados por la empresa, son grupos de personas que tienen establecidas tareas por la compañía y con el fin de alcanzar las metas de esta

Grupos informales: son grupos de personas que están constituidos por relaciones personales, surgen en respuesta a la necesidad de contacto social en las empresas, pero no las impone la compañía, sino el personal.

Equipo:

Un equipo es un pequeño conjunto de personas que tienenhabilidades y conocimientos, están comprometidos con un objetivo encomún y una forma de trabajo que sostiene la responsabilidad de cada uno. El equipo decide, discute y realiza mejoras para si mismos. La mejor cantidad de personas que debe existir en un equipo es entre 7 y 12personas. Los equipos de más personas requieren de mayor dedicación, estructura y soporte, los equipos más pequeños pueden tener algunas dificultades cuando alguno de sus miembros falte por algún motivo x.

Grupo de trabajo:

Para que exista un grupo de trabajo tiene quehaber una meta en común y las actividades de las personas del grupo soninterdependientes, ósea, que sin ellas no se puede llevar adelante elobjetivo. Los grupos de trabajo deben encontrar respuestas a laspreguntas: ¿para qué estamos aquí?, ¿cómo debemos organizarnos?,¿quién está a cargo?, ¿quién cuida por nuestro éxito?, ¿cómo debemostrabajar los problemas?, ¿cómo debemos relacionarnos con otros grupos?,¿qué beneficios produce el grupo a cada uno de sus miembros de acuerdocon sus necesidades?. La formación y desarrollo de un grupo de trabajo esun proceso dinámico esto quiere decir que, todos los que lo conforman

Diferencias

Equipo

Liderazgo compartido

El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto

La finalidad del equipo la decide el mismo equipo

Responsabilidad individual y grupal compartida

El producto del trabajo es grupal

La medición de la performance es directa por la evaluación del producto del trabajo

El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas

Grupo

Hay un sólo líder

El líder decide, discute y delega

La finalidad del grupo es la misma que la misión de la organización

Responsabilidad individual

El producto del trabajo es individual

Se mide la efectividad indirectamente (por ej. impacto sobre el negocio de c/individuo, etc.)

Las reuniones son propuestas por el líder

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