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El pensamiento sistémico. Actividad de aprendizaje: La visión de sistemas de corrupción


Enviado por   •  24 de Octubre de 2019  •  Tareas  •  478 Palabras (2 Páginas)  •  103 Visitas

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Modulo: El pensamiento sistémico.

Actividad de aprendizaje: La visión de sistemas.

Evidencia: Sistema de corrupción.

Fecha de elaboración: 7 de Junio del 2019.

Asesor: José Reynaldo Delgado Mendoza.

INTRODUCCIÓN.

Los elementos principales que conforman este sistema de corrupción son principalmente el Jefe de compras de Daniel, el cual realizo una compra de maquinaria brincándose las políticas establecidas para el proceso de facturación.

Involucrándose el Director de operaciones, Director de producción y el de mantenimiento. Ya que ellos encadenan el acto de falta de ética profesional inventando capacitaciones inexistentes con frecuencia en horarios de desayuno solapándoles el coordinador de capacitaciones el cual también comete acto de corrupción pidiendo comida excedente.

DESARROLLO.

Ambiente del sistema:

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Actividades que lo alimentan:

  • Capacitaciones inexistentes con frecuencia en horarios de desayuno por los directores de operaciones producción y mantenimiento.
  • Coordinador de capacitaciones solicita al proveedor de servicio de comida de dos a tres personas adicionales a los de la lista de asistencia. Ósea que  mete ese excedente adicional para lucrar.
  • El jefe de compras también está involucrado en el complot del coordinador de capacitaciones, operaciones y mantenimiento. Jefe de compras fomenta una vida de lujos sin justificación ya que de ser así su salario no es acto para llevar esa vida.
  • Jefe de compras hace movimientos extraños con la solicitud, trato y compra de la maquinaria automática para el empaquetado, solicitada  por el área de operaciones, a la empresa de Emplayes automáticos S.A. de C.V. El cual no especifica en su factura enviada al coordinador de compras (Daniel) las garantías en casos de fallas.

Elementos que intervienen:

  1. Director de operaciones.
  2. Director de producción.
  3. Director de mantenimiento.
  4. Jefe de compras.
  5. Coordinador de capacitaciones.
  6. Vendedor de Emplayes automáticos.

Límites de este:

Daniel realiza reporte de las irregularidades por los gastos de comida a su jefe el cual él también está involucrado.

El límite que se presenta en este caso es cuando a Daniel se le empieza a ser extraña la actitud de su jefe de compras de no dejarlo realizar el proceso de selección de algún proveedor de acuerdo a las diferentes cotizaciones, y el proveedor que les vendió la maquina no estaba registrado como proveedor.  

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