Evaluación y Administración de Proyecto

Alejandro Morales Garza

IIS

A01281872

Evaluación y Administración de Proyecto

22/01/2019

Felipe Quintanilla

Tarea 2

Cap.1

La novela comienza con una reunión del consejo de una empresa llamada Genemodem. Al terminar la junta, el presidente de dicha empresa, Danel Pullman, le pide a Isaac Levy(Vicepresidente Ejecutivo de Ingeniería) que se quede un momento, pues quiere tratar un asunto importante con él. El tema a tratar era el del desarrollo de productos que se fabricaban en Genemodem, para tener un desarrollo exitoso le pagaron a McAllen para que les hiciera un análisis detallado, análisis que no solo cubría los aspectos de ingeniería, sino que cubrió todo el proceso. Desde el nuevo diseño del modem en el área de producción hasta el proceso de comercialización. Sin embargo, aunque consideraron que el trabajo realizado fue muy bueno, no estaban muy convencidos de que lo propuesto por McAllen fuera la mejor solución para terminar con la problemática. Por ende, decidieron poner en marcha un plan B el cual Pullman llamó “tanque pensante”. Los tres directivos que fueron seleccionados para formar parte del tanque pensante fueron: Mark Kowalsky que trabajaba en el área de Ingeniería, Ruth Emerson que formaba parte del área de Marketing de la empresa y por último Fred Romero que era un contable. Después de esto, Levy les comienza a contar sobre la problemática que están teniendo en la empresa a lo que los tres reaccionan con un silencio rotundo. Para concluir la reunión, Levy les comienza a decir la misión que ellos tienen por ser parte del “tanque pensante” y les menciona que de cumplirse la misión, cada uno recibirá diez mil acciones de la empresa.

Cap.2

Los acontecimientos ocurren en una escuela de negocios. Escuela en la cual Jim le da la oportunidad a Rick para dictar el curso para la Maestría de Gestión de Negocios para Ejecutivos. Jim decide elegir a Rick en vez de elegir a otros profesores que tenían mas antigüedad, debido a que le parece que la forma de enseñar de Rick es muy buena. Rick es un teórico y acepta el reto para convertirse en profesor del curso de Gestión de Negocios implementando el método de aprendizaje que le gustaba tanto a Jim, por medio de discusiones libres. Es importante mencionar que aunque Rick no estaba seguro de implementar esta técnica de aprendizaje, ya que no iba a impartir clases a estudiantes de universidad sino a Ejecutivos de empresas que se tomaban un día cada quince días para acudir a clases, el como quiera decidió tomar el trabajo porque Jim lo convenció y le aconsejo que la cosa más importante era pretender que se sabe cuando uno no sabe.

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