INDUSTRIAS ALIMENTICIAS NOEL S.A.: ANALISIS DOFA

INDUSTRIAS ALIMENTICIAS NOEL S.A.: ANALISIS DOFA

FORTALEZAS

1. La empresa se compone con tres divisiones: Compañía nacional de galletas S.A.; Dulces de Colombia Draugs; y Zenu.
2. Se encuentra en más de 85 países de la comunidad Andina, Centroamérica, islas del caribe, norte américa, Mercosur, África, Europa y Asia.
3. Cuenta con la planta más moderna en Lat. América (tecnología)  en el procesado del maíz.
4. Cuenta con un gran fortalecimiento de inversiones generales.
5. Se mantiene a la vanguardia en desarrollo tecnológico y planes de expansión en mercados internaciones.
6. Se producen marcas privadas para clientes en el exterior (walmart, Inc).
7. Se mantiene a la vanguardia en innovación (línea saludable, tosh, light, carve).
8. Financieramente la empresa cuenta con una rotación de cartera continua y eficiente, alta rotación de inventarios, y un bajo nivel de endeudamiento.
9. Se mantiene como líder No 1 en el mercado de galletas de sal.
10. Noel centralizas sus fuerzas en el mercado de galletas; esta es su prioridad crítica.
11. Cuenta con plantas de gran tamaño, en lugares estratégicos del país, con tecnología moderna.

[pic 1]

DEBILIDADES

1. Altos costos de producción.
2. Precios de venta altos con respecto a la compañía.
3. Su nivel de endeudamiento es mayor al de la industria.
4. Baja publicidad.
5. Posición de confort con respecto a la competencia

1. Adquiere de manera correspondiente certificaciones requeridas para la comercialización de sus productos (HACCP, Salud ocupacional, seguridad en el trabajo, manejo ambiental y calidad e internacionales).[pic 2]
2. Manejo de grandes fuerzas en ventas y distribución (200.000 puntos de venta en el país).
3. Inversiones cuantiosas en bodegas, camiones, sistemas de información, logística nacional e internacional.
4. Desarrollan su propio “Know How” en la industria de galletas. Manejan un flujo de desarrollo de conocimiento  a nivel organizacional.
   
   

OPORTUNIDADES

1. El ingreso de Colombina al mercado dinamizara y convertirá el segmento de galletas en noticia.
2. Crecimiento del mercado a partir de la llegada de un nuevo producto.
3. Desarrollo de nuevas tendencias alimenticias en el mundo (comida vegetariana, libre de grasa, azúcar, gluten, etc).
4. Empresas locales no apunten un foco en un mercado internacional.
5. Debilidad en la competencia.
6. Posicionamiento en el mercado.
7. Precios bajos de galletas saladas en el mercado nacional, reduce entrada de importaciones.
8. Nuevas tecnologías y la adquisición de estas.
9. Crecimiento en la demanda.
10. Alianzas estratégicas en el mercado.

[pic 3]

    AMENAZAS

1. Colombina aspira convertirse en el segundo en el segmento de galletas de sal. Por encima de Noel y kraft.
2. Lanzamiento de nuevos productos (Colombina: Crakeñas).
3. Propuestas novedosas a bajo costo de venta (Crakeñas).
4. Consolidación de marcas en el mercado (Kraft).
5. Posicionamiento de marcas competidoras.

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