Jim Sinegal tenía una manera de administrar el negocio muy peculiar

Jim Sinegal tenía una manera de administrar el negocio muy peculiar y diferente a la de un CEO de empresas exitosas me parece muy interesante el modelo de negocios que se usó ya que estaba pensado para que Costco perdurara con el paso de los años y a pesar de que los analistas de Wall Street criticaran la administración de la empresa por llegar a extremos para complacer a los los clientes, pero Sinegal no se vio afectado por tales críticas ya que buscaba una empresa que existiera aun después de muchos años.

Costco para cumplir con su visión “La compañía llevará al mercado los productos y servicios de mayor calidad a los precios más bajos posibles, al tiempo que proporcionará excelente atención al cliente y observará un estricto código de ética que incluye velar por nuestros empleados y miembros, respetar a nuestros proveedores, recompensar a nuestros accionistas y tratar de ser ciudadanos corporativos responsables y protectores del medio ambiente en nuestras operaciones en todo el mundo.”  Se siguió el modelo cuyo objetivo era general altos volúmenes de venta y una rápida rotación de inventario (lo que ayudaba a tomar decisiones según los productos que eran vendidos rápida o lentamente) , así como también tener bajos costos de operación.

A pesar de todo y aunque era en contra de lo común en el sector de ventas con descuento Jim Sinegal pagaba buenos salarios y prestaciones ya que era parte de su estrategia tener a tantas personas leales y que además hables bien de la empresa.

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