LIDERAZGO ejemplo de alimentación a los niños de la guajira

ALIMENTACION PÀRA LOS NIÑOS DE LA GUAJIRA

CESAR AUGUSTO PINEDA GARAVITO

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UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
FACULTAD ADMINISTRACION DE EMPRESAS

TUNJA
2018

ALIMENTACION PARA LOS NIÑOS DE LA GUAJIRA

CESAR AUGUSTO PINEDA GARAVITO

Ensayo de Estilo De Liderazgo

Profesor

RAFAEL SORA

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UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO
FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

SEDE TUNJA
2018

LIDERAZGO

Para hablar de liderazgo se debe tener en cuenta el concepto que define este tema. El cual hace referencia a la capacidad de una persona no solamente para dar órdenes, sino también de atender las inquietudes de los sub alternos que tiene a su cargo.

Haciendo referencia al primer interrogante presentado por el docente y observando el resultado del test en el que me arroja como resultado una gran capacidad de mando y obediencia con una alta capacidad para la realización de tareas directivas, definiría mis capacidades expuestas por este ejercicio dentro de un Liderazgo Paternalista con el que asumiría todo tipo de responsabilidad a la hora de ejecutar un proyecto en el que pueda crear un plan de desarrollo donde su objetivo sea “La alimentación para los niños de la Guajira” en donde asegure su optima entrega por 6 meses. Donde orientaría y velaría por el bienestar de mis subordinados con el único fin de generar mejores resultados para dicho proyecto. Así pues, como se caracteriza este tipo de Liderazgo concientizaría a mis sub ordinados de la importancia que tiene desarrollar las actividades asignadas a conciencia y honestamente, esto con el fin de obtener mejores resultados.

Para que dicha intención se lleve a cabo utilizaría una serie de incentivos con mis trabajadores para de esta manera culminen las actividades o labores asignadas exitosamente, recibiendo por parte de ellos una mayor disposición a la hora de trabajar con dinero y alimentos que en este caso serían dirigidos para una población claramente desfavorecida y olvidada por una nación que se interesa más por seguir en un modelo económico extractivista que por generar y mantener a su población con unos mínimos vitales de vida.

Considero que otro modelo de liderazgo que me identificaría sería un Liderazgo Carismático, con el cual podría cautivar y generar en ellos un entusiasmo a la hora de laborar, lo que generaría una comunicación optima entre sub ordinado y líder. Ya entendiendo claros todos los aspectos con los que se desarrollaría este plan denominado “Alimentación para los niños de la Guajira” se haría uso de buenas prácticas, de los métodos de maximización de tiempos y recursos en entregas del producto, que en este caso sería el alimento vital para los niños, todo esto bajo un cronograma previamente establecido con unos horarios de despacho de mercancía en los que se pronosticaría el tiempo de permanencia del viaje que llevaría dichos insumos hasta su destino final.

Tomando como experiencia la problemática ambiental que se vive en dicho departamento optaría por implementar un Plan de gestión de residuos sólidos y de selección de material reciclable para mi barrio, que en este caso es el ‘Asís Boyacense’ en donde se puede apreciar el inicio de la que puede ser una problemática insostenible para nuestra comunidad porque no hay una pedagogía clara en el manejo de residuos sólidos y la recolección de material reciclable. Dicho esto, propondría frente a la junta de acción comunal representada por su presidente, un plan de acción en el que se citara a un par de reuniones en el salón comunal donde se enseñe a la comunidad del barrio asís una manera óptima de cómo manejar los residuos sólidos y el material reciclable. En donde luego de dicha capacitación que se efectúe un plan donde se implementen en puntos estratégicos y críticos del barrio, donde la frase “Es que no hay canecas cerca” ya no sea una excusa para que los habitantes del barrio dejen sus desechos en cualquier parte.

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