LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESION DE ING. EN GESTION EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL.

LOS ÁMBITOS DEL DESARROLLO DE LA PROFESION DE ING. EN GESTION EMPRESARIAL EN EL CONTEXTO SOCIAL.

Introducción.

En este trabajo se abordaran los temas de los ámbitos del desarrollo de la profesión de Ingeniería en Gestión Empresarial en el contexto social, así como los diferentes campos laborales donde el profesionista desempeña sus capacidades en empresas o el ejercicio libre de la profesión.

Desarrollo del tema.

El Ingeniero en Gestión Empresarial desarrolla un ámbito de competencia individual de los demás miembros de los equipos de trabajo donde la iniciativa, motivación de logro y adaptabilidad; influencia, capacidad para liderar equipos y conciencia política; empatía, confianza en si mismo y capacidad de alentar el desarrollo de los demás, forma la capacidad de las asociaciones de adaptarse a los cambios generando el éxito.

Por lo tanto debe contar con un buen plan estratégico, que incluya adecuados modelos de gestión, por consiguiente se requiere, mayor profesionalización a las organizaciones, por esto es que la Ingeniería en Gestión Empresarial, se realiza bajo principios éticos y morales al establecer sus decisiones estratégicas y sus relaciones laborales, comerciales, financieras, científicas y tecnológicas, en un contexto global. Estas prácticas darán ventajas competitivas a los profesionistas que adopten políticas para un desarrollo social sustentable.

El Ingeniero en Gestión Empresarial planifica, maneja y propone soluciones óptimas a los problemas empresariales y administrativos de las diferentes ramas ingenieriles ya que posee con una sólida formación integral, científica, tecnológica, humanística, en teoría administrativa moderna, economía e informática, optimizando las competencias genéricas de análisis y síntesis, habilidades para la investigación y las destrezas sociales.

Su gran capacidad de desarrollo en innovación empresarial la permite desarrollarse en Empresas del Sector Industrial, Organismos Financieros, Agencias de Publicidad e Investigación de Mercado, desempeñándose como Director, Subdirector, Gerente, Subgerente, Jefe de Departamento en las áreas de Mercadotecnia, Publicidad, Relaciones Públicas, Capital Humano entre otras.

También desarrolla e implementa estrategias de Marketing, Financieras en un mercado global, Logística y de Producción; Administra Procesos, Personal y Recursos en pequeñas, medianas y grandes empresas, o bien gestionar la creación de éstas. Incrementa el valor de las empresas existentes analizando el ambiente nacional e internacional. Así como el ejercicio libre de la profesión, en asesorías y consultorías a empresas, o como empresario privado.

Asimismo, además de controlar todo el organismo como al personal en general o a las exportaciones, también debe estar atento a las producciones como las piezas de las maquinarias debe llenar todos los espacios de una empresa para tener una buena gestión, tanto en los métodos de análisis como el las mejoras.

Lo más importante es que maneje bien el recurso humano, que este integrado, organizado, y concentrado en los propósitos de la organización, ejerciendo un liderazgo en cualquier tipo de organización, y este reto es aun mayor, cuando se trata del conjunto de actividades que están estrechamente relacionadas con la dinámica de la conducción de un grupo y el trabajo en equipo

Conclusiones.

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