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Enviado por   •  15 de Junio de 2015  •  562 Palabras (3 Páginas)  •  130 Visitas

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Debilidades----------------------------------------------------------

1- No está llegando a un 100% de los puntos de ventas.

2- Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.

Amenazas------------------------------------------------------------------

1- Clínicamente está siendo atacada y señalada como nociva para la salud.

2- Crecimiento acelerado de su más inmediato competidor Pepsi en mercados hispanos.

2- En algunas regiones se ha detectado una disminución en cuanto a sus ventas de producto e ingresos (Indonesia y Tailandia) a causa de la reducción del poder adquisitivo de los consumidores, por lo tanto, mercados como el asiático no se encuentran a la expectativa de rendimiento que esperaría la compañía.

4- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

5- Estacionalidad de la demanda.

Oportunidades-----------------------------------------------------

1- El sistema corporativo de la Coca-Cola le permite a la empresa aprovechar las oportunidades de crecimiento infinito de todo el mundo. Esta estrategia le permitiría el poder atender una amplia zona geográfica y a la vez diversificar su presencia y expansión hacia otros mercados.

2- El reconocimiento de marca es uno de sus mayores pilares, en donde durante los últimos años su mayor preocupación es la de conseguir que la marca como tal sea aún más conocida de lo que es actualmente.

Debilidades----------------------------------------------------------

1- No está llegando a un 100% de los puntos de ventas.

2- Bajos indicadores de presencia y liquidez en el mercado bursátil.

Amenazas------------------------------------------------------------------

1- Clínicamente está siendo atacada y señalada como nociva para la salud.

2- Crecimiento acelerado de su más inmediato competidor Pepsi en mercados hispanos.

2- En algunas regiones se ha detectado una disminución en cuanto a sus ventas de producto e ingresos (Indonesia y Tailandia) a causa de la reducción del poder adquisitivo de los consumidores, por lo tanto, mercados como el asiático no se encuentran a la expectativa de rendimiento que esperaría la compañía.

4- Fuerte competencia a nivel de precios y productos similares.

5- Estacionalidad de la demanda.

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