La Organizacion

Racionalidad de las organizaciones

La racionalidad implica adecuar los medios utilizados a los fines y objetivos que se desea alcanzar. Una org.es racional si se escogen los medios más eficientes para lograr los objetivos deseados (en el contexto de laburocracia). La racionalidad se logra mediante normas y reglamentos que rijan el comportamiento de los participantesen la búsqueda de la eficiencia.La eficiencia es el resultado de la racionalidad, puesto que una vez establecidos los objetivos, le competedescubrir los medios más adecuados para obtenerlos. La racionalidad está ligada a los medios, métodos y procesoscon los cuales la org. considera que alcanzará determinados fines o resultados. Para que exista racionalidad esnecesario que los medios, procedimientos, métodos, procesos, etc., sean coherentes con el logro de los objetivosdeseados.Toda org. debe considerar la eficiencia y la eficacia de manera simultánea:Eficacia: El logro de los objetivos previstos es competencia de la eficacia. Logro de los objetivos mediante losrecursos disponibles. Logro de los objetivos y vuelve la atención a los aspectos externos de la org..Eficiencia: enfocada hacia la búsqueda de la mejor manera (the best way) de hacer o ejecutar las tareas (métodos),con el fin de que los recursos se utilicen del modo más racional posible. Utilización adecuada de los recursosdisponibles. Se concentra en las operaciones y tiene puesta la atención en los aspectos internos de la org.. No sepreocupa por los fines, sino por los medios.Cuando el administrador se preocupa por hacer correctamente las cosas, transita la eficiencia; cuando utilizainstrumentos para evaluar el logro de los resultados, para verificar que las cosas bien hechas son las que en realidaddebían hacerse, entonces marcha hacia la eficacia.Eficiencia y eficacia no siempre van de la mano. El ideal es una empresa eficiente y eficaz

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