Oliver

 “OLIVER´S”

Es una lectura bastante interesante,  la manera en que Oliver´s Markets va creciendo, el plan de trabajo que maneja y la mercadotécnica que usa pudieron llevarlo al éxito. Pero considero que Steve necesitaba consolidar muchas ideas primero. Y manejar una estructura de trabajo interna solida. A pesar de que tenía la idea de cómo impulsar ambas tiendas, y darse a conocer como una cadena internacional como lo son Wal-Mart por ejemplo.

Todos sabemos que Estados Unidos es una potencia en todo aspecto, convirtiéndose en un espacio de competencia excesiva por lo que es complicado posicionarse; y no solo ahí sino a nivel global. Ahí es donde vendrá el éxito o la derrota de cada empresario; o en su defecto el estancamiento como fue en este caso.

Oliver´s Market se destacaba por ser un mercado pensado para los clientes, sin importar si manejar de todo sería una ventaja o desventaja. Lo cual fue realmente grandioso en su momento; ya que se presentaba una creciente aparición de mercados de este tipo, haciendo que los mercados tradicionales fueran desapareciendo poco a poco. Wal-mart juega un papel muy importante, ya que empezó a meter nuevos métodos a su Hipermercado, convirtiéndose en una gran potencia en cadena.

Oliver´s Market se destacaba por ser un mercado pensado para los clientes, sin importar si manejar de todo sería una ventaja o desventaja. Lo cual fue realmente grandioso en su momento; ya que se presentaba una creciente aparición de mercados de este tipo, haciendo que los mercados tradicionales fueran desapareciendo poco a poco. Wal-mart juega un papel muy importante, ya que empezó a meter nuevos métodos a su Hipermercado, convirtiéndose en una gran potencia en cadena.

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