SEÑALETICA, NORMATIVIDAD Y MARCO LEGAL

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NOMBRE: HERNANDEZ DURAN LUISA.

MATRICULA: 162067.

GRUPO: SE32

MATERIA:

ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO

NOMBRE DEL DOCENTE;

JUAN ALBERTO PACHECO MACHORRO

ACTIVIDAD IV

SEÑALETICA, NORMATIVIDAD Y MARCO LEGAL

08 DE MAYO DEL 2022

I N T R O D U C C I O N.

La política del Sector Salud, es brindar un servicio de calidad y calidez, con el objetivo de garantizar a los pacientes o usuarios que son atendidos en cualquier hospital cuenten con un funcionamiento adecuado en sus instalaciones y equipos, con la finalidad de lograr mejorar sus servicios brindados, a los pacientes, conociendo las leyes y normas vigentes en la seguridad del trabajo así como las gestión de seguridad e higiene en el trabajo ,señalizaciones ,leyes y normas sanitarias .orden y limpieza o 5 s y la aplicación de una tecnología de punta.

Mantener la infraestructura física de los hospitales, en buen estado de conservación por lo que la Dirección General de Salud de las personas a través de la Dirección Ejecutiva de Normas Técnicas. Ya que las presentes normas, ayudan a mejorar y permitir, prolongar, el uso y conservación útil de la infraestructura de los hospitales del Sector de Salud.

La aplicación de las normas, permitirán reducir los costos a través, de la reparación y mantenimiento en los hospitales.

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TODAS LAS AYUDAS VISUALES SIRVEN PARA IDENTIFICAR ENTRADAS SALIDAS Y RUTAS DE EMERGENCIAS PODER IDENTIFICAR RIESGOS O PELIGROS

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METOLOGIA DE LAS 5 S

 Una de, los mejores modelos o esquemas de mantenimiento sistemático que existe es el mantenimiento total productivo es una filosofía que tiene sus orígenes en el Instituto Japonés de Mantenimiento de planta el cual genera este sistema enfocado en reducir las pérdidas en los equipos para así poder implementar técnicas de gestión de la producción y eliminación de defectos de clase mundial (Salazar López 2019)

La palabra es japonesa Seiri, Seiton, Seiketsu y Shitsuke cada terminó revela ser aplicado al día a por lo que débenos entender lo que significan la primera S es el uso más eficiente de recursos y materiales la segunda S llegar a colocar todo a su debido  lugar ya que la organización es crucial para el éxito de cualquier trabajo la tercera S es la cual nos crea la conciencia de la limpieza ya que es responsabilidad de mantener la higiene de nuestros lugares de trabajo y lo mismo como a la apariencia de los trabajadores la cuarta s nos habla de mantener alerta nuestros sentidos para tener resultados positivos en la seguridad en del trabajo y calidad .  

(Salazar López 2019)

CONCLUCION

En la presente actividad pudimos darnos cuenta de las diferentes normas que existen para que un hospital pueda funcionar adecuadamente y poder distinguir las causas, peligros y agentes involucrados las técnicas para la disminución de los factores de accidentes laborales así como lo es el lenguaje a través de la visualización y lenguaje de la señalización dentro de los hospitales junto con el equipamiento para una atención oportuna de los sucesos imprevistos

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