ANÁLISIS DEL MODELO ESTRELLA

ANÁLISIS DEL MODELO ESTRELLA

El Modelo Estrella se ha utilizado y perfeccionado a lo largo de los últimos treinta años. Su premisa inicial era simple pero potente: diferentes estrategias requieren diferentes organizaciones para ejecutarlas.

Por lo que, dicho modelo es la base sobre la cual una empresa basa sus decisiones de diseño.

Consiste en una serie de políticas de diseño que son controlables por la administración y pueden influir en el comportamiento de los empleados.

Este modelo consta de cinco categorías, las cuales deben estar totalmente ajustadas entre sí, de modo que un balance correcto de cada una de las categorías, generará consistencia dentro de la organización y promoverá un alto rendimiento organizacional.

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Producto: Departamentos de Lujo en los distintos proyectos Inmobiliarios de la Empresa

Tienda: Oficina de Administración corporativa y salas de ventas en los distintos proyectos en ejecución y terminados.

Tiempo: Medición del Lapso de ventas y el tiempo de puesta en marcha, ejecución y fin de las obras comprometidas.

Clientes: clientes de la Empresa que han comprado departamentos, tipo de financiamiento, red de contactos y situación personal.

Ventas: mezcla de todos los puntos anteriores.

Para la creación de un Datawarehouse podemos usar dos modelo Estrella, es el más sencillo además de ser quizás el más utilizado ya que su estructura es simple y hace que la extracción de datos sea más rápida, sin embargo para su uso mucha información debe estar contenida en cada una de las tablas de dimensión. Si se desea más orden en ese aspecto se puede utilizar el modelo copo de nieve sin embargo al existir más relaciones en el modelo este se volvería poco eficiente para buscar la información además de volverse complejo de mantener.

Por eso es muy recomendable definir bien que se espera del Datawarehouse para utilizar uno de los dos modelos.

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