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Buen Vivir


Enviado por   •  7 de Enero de 2015  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  389 Visitas

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El objetivo de la charla era como se relaciona el buen vivir con las organizaciones, se rigen a lo que manda la constitución, en los organismos se tienen tres sectores privado, público, mixtas se comportan por el modelo jerárquico democrático, tenemos que el BUEN VIVIR no comparte con estos modelos; BUEN VIVIR, una estrategia que quiere convertirse en un referente regional para transformar la sociedad, acabar con la pobreza, impulsar el conocimiento y empujar el desarrollo (Comercio, 2013)

El BUEN VIVIR aparece ya formalizado en la constitución en el año 2008, con ello se ha ido proponiendo que se debe alcanzar el BUEN VIVIR. En el año 2008-2009 se hace una reforma para entender lo que es el BUEN VIVIR mediante el desarrollo.

Hay documentos que mencionan el BUEN VIVIR es igual al suma causa, pero vemos que el BUEN VIVIR se refiere a que todo el entorno tenga armonía ya sea con las personas que convivimos y nos relacionamos así como con la naturaleza, por otro lado se tiene que SUMA CAUSAL tiene como objetivo el desarrollo de cultural, no se puede afirmar que sean iguales porque no se tiene un documento que lo respalde.

Se tiene como conceptos que el BUEN VIVIR es una crítica al desarrollo como una forma de acumulación, vivir en armonía con la naturaleza, intervienen intereses colectivos, individuales, rescate de pueblos ancestrales.

En una investigación que duro cuatro años, se realizó el estudio de sostenibilidad de un producto en la amazonia como es el cacao, se requería saber cómo se desarrollaba estos mecanismos de comercialización, y ver como se encuentra la infraestructura, se vea que las organizaciones se desarrollaban donde había mayor cantidad de habitantes e interacción, como conclusión del proceso de estudio es que habían organizaciones que no se preocupaban de sus socios, se preocupaban más de la parte productiva.

Como un ejemplo que se constató del BUEN VIVIR, tenemos el proceso comunitario de SALINAS desde la perspectiva administrativa, en el recorrido de cuarenta años se fue desarrollando, es muy difícil lograr reproducir el modelo de SALINAS debido a que se necesita la cooperación de la comunidad y a su vez un buen líder que comende cada proyecto sé que realiza, un paso para el desarrollo del SALINERITO fue el pago o remuneración a sus trabajadores haciéndoles sentir que se ganaban su dinero con sus esfuerzos y vemos que el dinero también es parte del BUEN VIVIR, en 1978 se consigue que se haga un proyecto con el apoyo del gobierno suizo para que se haga estudio de factibilidad de quesos, con ello se logró que se capacite a la comunidad productora de quesos incorporando tecnologías, es muy complejo haber logrado la aceptación de los quesos obteniendo rechazos de la comunidad, a pesar de esto siempre hubo participación de las personas no se observó un interés individual, todo el desarrollo del proyecto SALINERITO se logró gracias a la creación de la

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