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CUADRO EJEMPLO PARA EL DESARROLLO DE ITEMS (PREGUNTAS O CATEGORIAS DE OBSERVACION)


Enviado por   •  21 de Noviembre de 2016  •  Apuntes  •  345 Palabras (2 Páginas)  •  185 Visitas

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UNIDAD ACADEMICA MULTIDISCIPLINARIA REYNOSA RODHE

MATERIA SEMINARIO DE INVESTIGACION II

CUADRO EJEMPLO PARA EL DESARROLLO DE ITEMS (PREGUNTAS O CATEGORIAS DE OBSERVACION)

ALUMNO: MARIA GUADALUPE ALBERTO GARCIA. CARRERA: LIC. EN ECONOMÍA FECHA_________________.

TITULO DE LA INVESTIGACION: LA MEDICIÓN DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES.

VARIABLE

INDICADOR

ITEMS (PREGUNTAS O CATEGORIAS DE OBSERVACION)

Ventas

Tasa de crecimiento de ventas

  1. ¿Tiene fijados presupuestos u objetivos para el indicador de las ventas dentro de su empresa?
  2. ¿Cuál es el incremento de ventas de Sweet Caroline en el último año?
  3. En promedio ¿los resultados por mes son ganancias o pérdidas?

Proceso interno

Numero de procesos

  1. ¿Existe una sistematización en los proyectos realizados?
  2. ¿Cuántos procesos en promedio se llevan a cabo diariamente, semanalmente o mensualmente?

Proceso interno

Costo  

  1. ¿Cuenta Sweet Caroline con algún método de costeo establecido?
  2. ¿Sus costos de producción en comparación con la competencia son más altos o bajos?

Proceso interno

Certificación

  1. ¿Pastelería Caroline está certificada por alguna norma de calidad?

Proceso interno

Misión

  1. ¿Se ha logrado la misión de Sweet Caroline?

Clientes

Cartera de clientes

  1. ¿Conoce usted a los clientes más rentables dentro de su cartera?
  2. ¿Reconoce a los clientes con mayor probabilidad de deserción de su cartera?
  3.  Con respecto a los clientes más rentables ¿Qué ha hecho para retenerlos?
  4. ¿Cuenta con algún instrumento para medir la satisfacción del cliente?
  5. Con respecto a comentarios de clientes ¿Cuál es el índice de satisfacción de sus clientes?
  6. ¿Sabe usted porque sus clientes tienen preferencia por Sweet Caroline?

Aprendizaje

Empleados

  1. ¿Tiene la organización un modelo de indicadores que permita medir la efectividad e impacto de las acciones de capacitación para los empleados?
  2. ¿se incentiva a los empleados de la empresa para mejorar el rendimiento y productividad?
  3. ¿los empleados han mostrado tener nuevas habilidades que generen mejoras al proceso de producción de la empresa?
  4. ¿Sweet Caroline cuenta con algún programa para retener el talento humano con el que cuenta la empresa?

Métodos de valoración

Métodos de valoración

  1. ¿Usted ha utilizado anteriormente algún método de valoración de activos intangibles dentro de su empresa?

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