Curriculum Vitae

CURRICULUM VITAE

GENERALES        

José Daniel Requena Zúñiga

Edad: 45 Años

Dirección: Lila 1401 col. Tres caminos

Estado Civil: Divorciado.

Teléfono personal: 811-0432107

Teléfono casa: 83-26-67-43

INFORMACION ACADEMICA

Licenciado en Administración de Empresas (trunca)

Universidad Metropolitana de Monterrey

Periodo: 2008-2009

CURSOS Y SEMINARIOS

-Administración basada en el desempeño I.

-Administración basada en el desempeño II.

-Comunicación efectiva.

-Manejo seguro de alimentos.

-Entrenando al entrenador.

-Selección eficaz.

-Relaciones laborales.

-Venser.

-Retail Initiative.

-Ingles 40% (secretaria de relaciones culturales)

PERFIL

Acostumbrado a trabajar bajo presión, conocimientos generales en administración, computación, operaciones, gusto por atención al cliente, ventas, compras, liderazgo y manejo de personal, trabajo en equipo y demás actividades relacionadas.

Participe activamente en el desarrollo de sistemas y procedimientos operativos.

HISTORIA LABORAL

ALTA MODELOS PRODUCTIVOS

Del 21 de abril al 29 de octubre del 2013

Desempeñando el puesto de GERENTE OPERATIVO

Jefe inmediato Lic. Sergio Poinsot tel.8183662051        

 Funciones Principales:

-operación de 21 sucursales (tiendas de conveniencia)

-aseguramiento de pago a comisionistas

-abastecimiento de puntos de venta

-reclutamiento y capacitación de comisionistas

-aseguramiento de imagen y funcionalidad de tiendas atravez de mantenimiento preventivo y correctivo.

-asegurar el seguimiento a pagos de servicios de todas las sucursales

-mercadeo de mercancías en tiendas.

-garantizar la operación de tiendas acorde al horario establecido de 7am a 11pm.

7- Eleven México S.A. de C.V.

06 de agosto de 1987 al 08 de marzo 2013  

Empleado de tienda,  subgerente de tienda, gerente de tienda, asistente nocturno.

Del 2003 al 2013 desempeñe el puesto de Gerente de Campo (11 sucursales a cargo

Tel. de oficina 81030367 ext. 1003 y 1005

Funciones  Principales:        

-Asegurar la correcta operación de 11 puntos de venta.

-Aprobación de nomina de mis puntos de venta.

-Reclutamiento, contratación y capacitación  de Gerentes de tienda.

-Maximización de ventas mediante el correcto resurtido y abasto de mis tiendas.

-Maximización del margen de utilidad mediante la capacitación y retroalimentación a los gerentes de tienda con respecto a sus gastos y objetivos.

-Mantener la buena imagen y funcionalidad de las tiendas a través de mantenimiento preventivo y correctivo.

-Analizar la información de estados financieros para la toma de decisiones oportuna.

-Elaboración mensual de reporte gerencial y presentación del mismo en junta de resultados.

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