1.4.3 Uso Del Tablero De Control
Enviado por frankud • 18 de Febrero de 2014 • 211 Palabras (1 Páginas) • 1.040 Visitas
Es una herramienta del campo de la administración de empresas, aplicable a cualquier organización y nivel de la misma, cuyo objetivo y utilidad básica es diagnosticar adecuadamente a una situación.
Se define como el conjunto de indicadores cuyo seguimiento y evaluación periódica permitirá contar con un mayor conocimiento de la situación de su empresa o sector apoyándose en nuevas tecnologías.
El diagnostico y monitoreo permanente de determinados indicadores e información ha sido y es la base para mantener un buen control de situación en muchas de las disciplinas de la vida.
El tablero del control nace al no existir una metodología clara para enseñar a los directivos a organizar y configurar la información.
A partir de la experiencia de implementación y de las diferentes necesidades de las empresas cuatro tipos de Tableros:
1) Tablero de Control Operativo
2) Tablero de Control Directivo
3) Tablero de Control Estratégico
4) Tablero de Control Integral
El tablero tiene determinado alcance que limita pero a su vez refuerza su utilidad:
Refleja solo información cuantificable
Evalúa situaciones no responsabilidades
No focaliza totalmente la acción directiva
No remplaza el juicio directivo
No pretende reflejar totalmente la estrategia
...