ACTIVIDAD DE REFUERZO Microsoft Project
Enviado por Ramiro Romero • 2 de Abril de 2016 • Informes • 495 Palabras (2 Páginas) • 109 Visitas
ACTIVIDAD DE REFUERZO
En la planeación de un proyecto es fundamental identificar y asignar los recursos necesarios para ejecutar cada actividad; por ello a partir de los temas tratados responda lo siguiente:
- ¿Cuál considera la principal ventaja y desventaja de la incorporación de la herramienta Microsoft Project para manejar los recursos de un proyecto?
La principal ventaja es que el manejo de los recursos de un proyecto se hace de forma organizada, ordenada y se puede tener claro la disponibilidad de los recursos y el valor de los mismos de forma rápida y sencilla, pudiendo obtener reportes que nos facilitan las labores de control y seguimiento de los recursos del proyecto desde el punto de vista económico y de disponibilidad. De mi parte no observe una desventaja en el manejo de recursos con la herramienta Microsoft Project. Adicional a esto en la red se encuentran muchos guías y tutoriales para aprender a usarla de forma correcta.
- ¿Considera necesario la utilización de esta herramienta para la gestión de un proyecto?
La herramienta no es indispensable para gestión de un proyecto, pero si en la gestión de dicho proyecto se utiliza esta herramienta el trabajo de programación, control y seguimiento del mismo se hace más fácil, claro y preciso, entonces se puede hacer con facilidad labores de edición o adición de capítulos, actividades, recursos, entre otros, y mirar los resultados de forma inmediata y través de informes si así se desea, en resumen es un buen recurso para la gestión de proyectos.
En la planeación de un proyecto es fundamental identificar y asignar los recursos necesarios para ejecutar cada actividad; por ello a partir de los temas tratados responda lo siguiente:
- ¿Cuál considera la principal ventaja y desventaja de la incorporación de la herramienta Microsoft Project para manejar los recursos de un proyecto?
La principal ventaja es que el manejo de los recursos de un proyecto se hace de forma organizada, ordenada y se puede tener claro la disponibilidad de los recursos y el valor de los mismos de forma rápida y sencilla, pudiendo obtener reportes que nos facilitan las labores de control y seguimiento de los recursos del proyecto desde el punto de vista económico y de disponibilidad. De mi parte no observe una desventaja en el manejo de recursos con la herramienta Microsoft Project. Adicional a esto en la red se encuentran muchos guías y tutoriales para aprender a usarla de forma correcta.
- ¿Considera necesario la utilización de esta herramienta para la gestión de un proyecto?
La herramienta no es indispensable para gestión de un proyecto, pero si en la gestión de dicho proyecto se utiliza esta herramienta el trabajo de programación, control y seguimiento del mismo se hace más fácil, claro y preciso, entonces se puede hacer con facilidad labores de edición o adición de capítulos, actividades, recursos, entre otros, y mirar los resultados de forma inmediata y través de informes si así se desea, en resumen es un buen recurso para la gestión de proyectos.
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