Administracion De Enfermeria

ADMINISTRADOR DE ENFERMERÍA

La administración se define como ciencia, arte o técnica. Su aplicación se dirige hacia toda organización donde exista un grupo humano que persiga unos objetivos deservicio, social y económico. La administración se fundamenta en un servicio hacia el hombre y sus necesidades, favoreciendo su desarrollo como ser humano, orientándole en sus actuaciones, y manteniendo un equilibrio entre su capacidad, su conocimiento y su entorno para llevarle a una productividad que satisfaga.

Con la administración en enfermería, se puede planificar, organizar, dirigir y evaluar los servicios que se prestan a los enfermos y aplicar mejoras y solucionar problemas que sin administración podrían no ser detectados a tiempo.

Son muchos los beneficios que derivan de la administración de enfermería porque además de permitir un aprovechamiento mejor de los recursos con que se cuenta, permite que la organización que de esto se obtiene, signifique una mejora de la calidad del servicio y de la productividad, que alienta el desempeño del profesional de enfermería manteniéndole motivado y que permite al enfermo recibir un servicio como el que espera y merece.

PROCESO ADMINISTRATIVO

El proceso administrativo, aplicada a los servicios de enfermería como método de trabajo, se dirige hacia una administración de la salud en todos los niveles de atención sanitaria, a través de sus etapas de planificación, organización, dirección y control.

El autor Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con siete elementos como:

• Investigación

• Planificación

• Coordinación

• Control

• Previsión

• Organización

• Comando

Koonts Odonnell define el proceso de administrativo con cinco elementos:

• Planificación

• Designación del personal

• Control

• Organización

• Dirección

Y Miner lo define el proceso administrativo con cinco elementos:

• Planificación

• Organización

• Dirección

• Coordinación

• Control

El Proceso Administrativo de Enfermería

Es la aplicación del método científico en la gestión y administración de los servicios de Enfermería.

Este proceso consta de 4 funciones principales:

-Organización

-Planificación

-Dirección

-Control

Aplicada a la enfermería se ve claramente como trasciende los limites que fija la idea tradicional que tenemos de esta disciplina, asociada desde siempre a la actividad de cuidar, y que reduce su práctica a todas aquellas funciones que exclusivamente se desarrollan junto al enfermo.

En la actualidad resulta obvio que nadie puede discutir el derecho y la necesidad de una administración en enfermería que, dirigida por enfermeros, permita:

• Asumir responsabilidades.

• Determinar y elevar la calidad asistencial.

• Favorecer el trabajo en equipo.

• Promover cambios en la organización laboral.

• Resolver problemas.

• Satisfacer las necesidades del usuario.

• Tomar decisiones.

• Utilizar recursos organizadamente.

Enfermería debe estar preparada para el trato de datos numéricos, demostrando la habilidad en la toma de decisiones y su participación en los procesos de gestión, lo que a su vez proporciona como respuesta, un mayor reconocimiento hacia la profesión por parte de nuestro sistema sanitario.

ETAPASDEL PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANEACION.-

Para un gerente y para un grupo de empleados es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar. El siguiente paso es alcanzarlos.

Esto origina las preguntas de que trabajo necesita hacerse? ¿Cuándo y cómo se hará? Cuáles serán los necesarios componentes del trabajo, las contribuciones y como lograrlos. En esencia, se formula un plan o un patrón integrando predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION

a. Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.

b. Pronosticar.

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