Administracion de hospitales

ADMINISTRACION DE HOSPITALES

MAESTRO HECTOR ALEJANDRO ZAMORA ESTRADA

OBJETIVO GENERAL

Conocer la historia de la administración y sus diversas corrientes a través del desarrollo de las organizaciones humanas; así como su aplicación en las  funciones directivas en el sector salud.  

Entender y aplicar los conceptos en el proceso administrativo de  la gerencia de servicios, programas y unidades médicas, con base al conocimiento de corrientes filosóficas, administrativas e indicadores de salud relevantes para el contexto hospitalario nacional e internacional.

INTRODUCCION

El ser administrador hospitalario cuenta con una importante participación  en los procesos orientados a la optimización de los recursos, regulación de los servicios y atención  en las unidades de salud, por lo que es fundamental y decisivo para la gestión, organización, control y rendición de cuentas, tanto en estándares de calidad así como también en el diseño de políticas públicas en salud.

Los continuos retos de salud se logran con la colaboración competitiva de profesionales, por lo tanto, este sector tan importante en la sociedad involucra el compromiso con la educación y la capacitación continua en las áreas administrativas y  financieras, ya que el desarrollar un perfil gerencial es un tema relevante en la práctica médica actual.

TEMARIO

Unidad 1. INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.

1.1 Definiciones.

1.2 Administración, Gestión.

1.3 Relación De La Administración con otras Ciencias.

1.4 Enfoque Clásico de la Administración.

1.5 Etapas del Proceso Administrativo.

Unidad 2. ANÁLISIS DEL CONTEXTO.

2.1 Historia de los Hospitales.

2.1.1 Entorno Mundial.

2.1.2 Caso México.

2.2 El Universo del Hospital.

2.3 El Desarrollo Empresarial Hospitalario.

Unidad 3. MANEJO Y TOMA DE DECISIONES.

3.1 Gerencia de Clínica y Hospitales.

3.2 La Teoría “Z” de William Ouchi.

3.3 Las Teorías “X” Y “Y” de Douglas Mcgregor.

3.4 Administración Adocrática.

3.5 Introducción Al Management y Liderazgo.

Unidad 4. COSTO DE OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN PRIMARIA.

4.1 Primer Nivel de Atención.

4.2 Vanguardia y Actividad Hospitalaria.

4.3 Cambio de Paradigmas en los Sistemas de Salud.

4.4 Expectativas de la Medicina Familiar en México.

4.5 La Ética desde una Perspectiva Administrativa.

BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA

A continuación, se enlistan algunas fuentes útiles de información que sirvan de apoyo en la asignatura.  Asimismo, es deseable que el alumno investigue por cuenta propia, con la finalidad de incrementar su acervo de conocimiento.

Malagón Londoño, Galán Morera, Pontón Laverd (2000).

Administración  Hospitalaria. Editorial Médica Panamericana;  3ª Edición.

More, Mark (1998). Gestión estratégica y creación de valor en el sector público. Editorial Paidós, Barcelona.

Peombo C. Costos y gestión en servicios de salud: revisión de la literatura. Quantum; marzo 2008: 55-74

R. Llewelyn-Davies; H.M.C. Macaulay. Planificación y Administración de Hospitales. Ginebra, Suiza. Organización Mundial de la Salud (Serie Monografías, No 54).

Agustín Reyes Ponce. Administración Moderna. Editorial Limusa (2005).

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