Administración Resumen

Administración

 Morfología : “AD” Hacer O Dirigir Y “Minister” O “Ministrato” Servir , Hacer un trabajo para alguien

 Definición:

o Proceso de diseñar , mantener y de alcanzr un objetivo de dirigir a un grupo de personas para alcanzar objetivos

o Es el arte Técnica que dirige e inspira a los demás con base profunda con base clara en el conocimiento y en la naturaleza del ser humano como principal componente de la administración

Definición Ciencia Técnica Arte

Conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados

de validez universal, fundamentados en una teoría referente a verdades generales. Conjunto de instrumentos, reglas, procedimientos y conocimientos, cuyo objeto es la aplicación utilitaria. Virtud, habilidad o disposición para hacer bien una cosa.

 Principios de la administración

o División del trabajo. Referido a la especialización de tareas para producir más con el mismo esfuerzo.

o Autoridad y responsabilidad. Ambas son complementarias y de contrapeso. Un jefe bueno debe tener autoridad siempre y cuando lo respalde la responsabilidad.

o Responsabilidad es decir una sanción recompensa y o penalidad que acompaña el poder

o Disciplina el respeto a las normas y reglamentos de la organización y a los miembros de esta

o Unidad de mando. Un colaborador no debe recibir órdenes de más de un superior, pues no sabrá a quien obedecer. Para no generar conflictos, deberá existir una sola unidad de mando.

o Subordinación del interés individual al general. El interés general o de grupo debe ser antepuesto al interés personal.

o Jerarquía. Debe de haber una cadena de mando, niveles de comunicación y autoridad, que deben de ser respetados, para evitar conflictos e ineficiencias. Pero el abuso de este elemento puede provocar lentitud administrativa o burocracia.

o ORDEN: Cada empleado debe ocupar el cargo más adecuado para él. Todo material debe estar en el lugar adecuado en el momento que corresponde.

o Estabilidad del empleo Un empleado necesita tiempo para aprender su trabajo y llegar a ser eficiente. Por lo tanto, se le debe dar tiempo para ser eficiente. Cuando él llega a ser eficaz, debe ser permanente. En otras palabras, los empleados deben tener la seguridad labora

 Tendencias : Considera al ser humano como un recurso al cual hay que dirigir

o Organización; Grupo social ( formado por personas , tareas asignadas, reguladas por la administración situadas en un marco (lugar de trabajo ) con el fin de lograr un objetivo común (objetivo definido y se adecua al objetivo al cual lograr ).

 Habilidad de un administrados

• Eficacia : alcanzar la meta de la mejor manera

• Eficiencia : consiste en cumplir la meta con la menor cantidad de recursos

• Productividad: sacarle lo máximos a los beneficios a los recursos

 Ciencias que apoyan

► Piscología ► Derecho ►Economía ► Matemática ► Antropología

 Características de la administración

o Su especificidad. Aunque la Administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta (v.gr.: en la empresa funciones económicas, contables, productivas, mecánicas, jurídicas, etc.), el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser, v.gr.: un magnífico ingeniero de producción (como técnico en esta especialidad) y un pésimo administrador.

o Su Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La Administración se da por lo mismo en el Estado, en el ejército, en la empresa,

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