Auditoria

Es un elemento central, que innova, se responsabiliza y coordina las acciones del

organismo

Vigilancia: asegura supervisión, revisión y la opinión apreciativa

LIC. ADMINISTRACIÓN

Este autor propone la realización de la auditoria administrativa combinando un análisis de los objetivos, de los recursos y del proceso administrativo.

El esquema de estudio comprende:

1. Los objetivos de la empresa

a. De servicio. Enfocados a satisfacer las necesidades de los consumidores, ofreciendo buenos productos o servicios.

•La satisfacción de los consumidores o usuarios

•Hace necesario ofrecer productos o servicios

•En condiciones apropiadas

b. Social. Protección de los intereses personales y sociales de empleados y comunidad en general, mediante buenas relaciones humanas y publicas.

•Con el gobierno: cumple con la autoridad federal, estatal y municipal

•Con los colaboradores: vela por sus intereses económicos, personales y sociales

•Con la munidad: calidad de buen vecino, a través de relaciones públicas

c. Económico. Protección de los intereses económicos de empresa de sus acreedores y sus accionistas, logrando la satisfacción mediante la obtención de utilidades.

•De la institución: el crecimiento busca el fortalecimiento económico con la reinversión

•Con los acreedores: los apoyos permiten la consolidación de los activos y demanda la devolución con el rendimiento pactado

•Con los inversionistas: los capitales invertidos deben promover la creación de la riqueza

2. La dirección (en sus niveles existentes). Es la esencia de la administración, ejercida por los niveles mas altos de la empresa, quienes revisan los avances de la empresa, basando su análisis en el desarrollo de las políticas.

3. Los recursos (En su consideración de organización e integración)

a. Humanos. Empleados y obreros

b. Materiales. Dinero e instalaciones

c. Técnicos. Sistemas y procedimientos

4. El proceso administrativo

a. Planeación

b. Implementación

c. Control

El proceso administrativo.

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