Bomba Atomica
Enviado por luis1374000 • 28 de Octubre de 2014 • 691 Palabras (3 Páginas) • 209 Visitas
Lectrua drucker
Las 8 practicas que debe tener un ejecutivo eficaz
1. Preguntarme ¿qué hay que hacer?
La pregunta no es: ‘¿Qué quiero hacer?’.
Listar las prioridades y trabajar sólo en la primera.
Si alguien del equipo está más preparado para esa tarea, se delega y se elige la siguiente de la lista.
Los ejecutivos eficaces no se concentran en una sola tarea.
2. Preguntarme ¿qué le conviene a la empresa?
La pregunta no es: ¿Qué es lo correcto para los dueños de la empresa, los accionistas, los empleados o los ejecutivos?.
Hacer lo que le conviene a la empresa será por añadidura lo que les conviene a todos ellos. stakeholder
Esta pregunta es especialmente importante en empresas familiares o controladas por una familia.
Sin asegurar el acierto, no hacerse esta pregunta garantiza una decisión equivocada.
3. Desarrollo Planes de Acción:
Definir los resultados deseados y los límites de actuación.
El Plan es una declaración de intenciones, no un compromiso, debe revisarse y adaptarse ante nuevas situaciones.
Incluir mecanismos de control de resultados con plazos.
El Plan es la base para la gestión del tiempo de un ejecutivo, su bien más valioso y escaso.
Los ejecutivos ejecutan, pero antes hay que trazar un Plan.
4. Asumo la responsabilidad de mis decisiones
Antes de tomar una decisión hay que saber quién va a realizar la tarea el plazo las personas afectadas que deben entenderlo y aceptarlo y las no afectadas a las que hay que informar.
Muchas decisiones tomadas sin respetar estos principios derivan en problemas cuyo responsable es el ejecutivo.
Si alguien asciende y le va mal el nuevo trabajo, el responsable no es necesariamente él, sino el ejecutivo que lo nombró.
El ejecutivo perfecto en todo no existe, debe delegar las áreas que no domina.
5. Asumo la responsabilidad de comunicar
Hay que compartir los planes con superiores, pares y subordinados, y pedirles opiniones sobre los mismos. Hay que pedir a todos ellos la información que se precisa para desempeñar la tarea hasta obtenerla.
Del
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