Carta De Renuncia

Cajamarca 24 de noviembre del 2012.

CARTA DE RENUNCIA

NH E.I.R.L. “LAS AMERICAS HOTEL * * *”

Jr. Amazonas Nº. 618

Cajamarca.

Atención. HERNANDEZ SERRANO, Eduardo Álvaro:

Por este medio presento ante usted esta carta de renuncia al trabajo, por así convenir a mis intereses al puesto de recepción que desempeño en la empresa a su digno cargo, desde el día 18/02/2011 hasta el presente con la cual suspendo mi relación laboral a partir del día, 01 de diciembre del 2012.

Son motivos particulares y de índole privado los que me impulsan a tomar tal decisión. Muy a pesar mío le comunico esta resolución y espero pueda conseguir mi reemplazo a la brevedad por el bien de la empresa que dirige. Asimismo del tiempo necesario para la elaboración de los escritos pertinentes para tal situación.

Me despido de usted con afecto, no sin antes agradecer todas las atenciones recibidas y la oportunidad que me han brindado para crecer tanto laboral como espiritualmente.

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL

Cuestionario

1. Analice el impacto potencial que tendrá cada uno de los siguientes puntos sobre el diseño de un sistema de planificación y control. ¿El impacto sería distinto si la organización estuviera más enfocada en la generación de productos que en la presentación de servicios?

a. Cercanía de la ubicación de los clientes.

Punto de gran importancia para vender y/o ofrecer un producto o servicio; es decir cumplir con las expectativas del cliente.

b. Introducción de una nueva tecnología que impacta el diseño.

El volumen y la variedad de la producción influyen en el diseño del sistema de planificación y control de una organización, también son definidos por la demanda.

c. Clientes que demandan una entrega más rápida.

Los clientes son satisfechos al adquirir un producto rápido, siempre y cuando la atención sea de calidad.

d. Clientes que demandan menores precios.

Aquellos clientes que requieren un producto bueno, barato y bonito, por tal motivo se debe tener una gran variedad de productos, es decir productos que estén al alcance del consumidor.

2. Analice el impacto potencial que la evolución de las organizaciones de “cuasi manufactura” puede tener sobre la planificación y el control. Un ejemplo de esta cuasi manufactura es el desarrollo de grandes organizaciones de crédito al consumo (típicamente clasificadas como organizaciones de servicio) entre los fabricantes de alimentos.

Las organizaciones de servicios se han vuelto más grandes y han podido organizarse para aprovechar parte de las eficiencias desarrolladas en los ambientes de manufactura, ya que en cierta medida resulta más complicado implementar métodos de planificación; esto se debe a cuatro factores principales como la oportunidad, contacto con el cliente, calidad y inventario.

3. ¿Cuáles son las posibles consecuencias sobre la planificación y el control si la organización cuenta con una amplia mezcla de tipos de producto (MTS, ATO, MTO)?

La consecuencia seria que el cliente no se decida que producto comprar.

Que el producto se mantenga mucho tiempo en almacén, etc.

4. Describa las posibles implicaciones de costos de fabricar un producto estándar dentro de un ambiente de taller de trabajo.

Las posibles implicaciones son:

Se necesita de costos adicionales excesivos.

Un restaurante puede producir un producto pero no podría competir apropiadamente en el mercado sensible al precio propio de los consumidores de un producto estándar.

5. Analice las posibles implicaciones sobre la planificación y el control si la base de clientes cambia al grado de que un factor calificador de pedidos se desplaza para

...