Conclucion

de implementación

[pic]

[pic]

[pic]

La técnica de las 5 eses:

Se incluye este método de estandarización de la calidad debido a que es el mas simple y básico de todos. al ser la empresa en estudio una pequeña empresa de índole familiar se considera que el uso de este sistema es mas que suficiente para el mejoramiento de la producción y el ambiente laboral.

Las ' 5 S ' o 5 etapas de mejoramiento:

➢ Etapa 1: SEIRI (Ordenar y Seleccionar): Retirar del sitio todos los objetos que no son necesarios, dejando únicamente lo necesario, en las cantidades necesarias y solo cuando es necesario.

➢ Etapa 2: SEITON (Organizar y Situar): Es el arreglo de los elementos necesarios, de manera que sean fáciles de usar y estén marcados de tal forma que sean fáciles de encontrar y quitar.

➢ Etapa 3: SEISO (Limpiar y Sanear ): Eliminar cualquier desperdicio, suciedad o material extraño al sitio de trabajo, logrando:

• Mantener limpio los equipos y. mejorar su eficiencia.

• Mantener limpios las paredes, pisos y los elementos del área.

• Detectar y eliminar los focos de generación de suciedad y contaminación.

➢ Etapa 4: SElKETSU ( Sostener y Estandarizar): Es el estado que existe cuando las tres primeras etapas son mantenidas, ayudando a:

• Mejorar el entorno del trabajo

• Mantener cero accidentes

• Mantener las tres primeras 'S', para establecer procedimientos de estandarización.

➢ Etapa 5: SHITSUKE (Disciplinar y Seguir): Es hacer de los procedimientos correctos de limpieza y mantenimiento un habito y así lograr:

• Sostener y promover mejoramientos

• Estricto cumplimiento de acciones

• Disminuir errores y tiempos

• Mejorar las relaciones humanas

• Desarrollar el medio para futuros mejoramientos. .

LAS OTRAS 4 S ADICIONALES A LAS 5 S:

Relacionadas con la mejora de Usted mismo:

➢ Etapa 6. Shikari (Constancia): Es la capacidad de toda persona para mantenerse

...