EXAMEN INGENIERIA DE COSTOS

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República bolivariana de Venezuela

 Instituto universitario politécnico

“Santiago Mariño”

Extensión Maturín

EXAMEN INGENIERIA DE COSTOS

Autor:

Br. Giohangel Cañízales

C.I: 26.964.867

Maturín, Mayo 2022

INTRODUCCION

Un tema clave para nuestro negocio son los costos, estos nos permiten no solamente ordenar y organizar nuestro emprendimiento, sino también pensar en estrategias comerciales que nos permiten mantener o hacer crecer nuestro negocio,  puede parecer complejo pero incluso con un simple cuaderno en mano y hacer algunas cuentas se vuelve muy fácil.

Con registros simples como ventas, gastos o de costos variables, pero también de stock, de proveedores, del plazo en que tardan en pagarte o en ingresarte dinero y de esta manera generar liquidez. Con todos estos registros podremos definir mejor nuestra estructura de costos   y generar estrategias comerciales que sirvan para hacer crecer nuestro negocio.

Importancia de la estructura de costos.

Antes de hablar de importancia de estructura de costos, primeramente debemos definir o conocer en que se basa, en palabras simples la estructura de costos es un conjunto de métodos que nos aportan mejor visión contable en la economía de nuestro negocio, es donde vemos la realidad de nuestras inversiones, y analizamos para entender lo que realmente nos cuesta ofrecer nuestro producto o servicio, porque no solo es los valores materiales sino demás servicios que mucha veces no tomamos en cuenta, es importante que se determine para conocer en cuanto debemos vender o que meta de ventas para estar en un punto de equilibrio y a partir de ahí ser rentable.

        Si es importante que determinemos los costos, porque en base en eso sabemos que precio cobrar por nuestro producto o servicio, el mercado nos dirá que precios son los que maneja, pero debemos tener un mínimo o una base de costos para adoptar los precios.  Los beneficios que nos da una buena estructura de costos es que podemos enfocarnos en que productos son mas rentables, así evitamos mucho esfuerzo en vender servicios que finalmente nos dan un margen de ganancia muy bajo e identificar los que realmente nos dejan grandes márgenes de ganancias y evitar dejarlos por fuera.

        Toda actividad o negocio cuesta dinero, tiempo y conocimiento, es por eso que debemos identificar nuestros costos, la idea principal de nuestro negocio es que nuestros costos sean menores a los ingresos que tenemos, dicho de otra manera: Debemos de gastar más de lo que ganamos.

Podemos ver esto en un ejemplo simple, si tenemos una empresa que elabora pan para la venta diaria, debemos identificar todos los costos relacionados con dicha actividad, normalmente apartamos ciertos gastos por desconocimiento, para elaborar pan únicamente tomamos en cuenta  los materiales para la receta como lo son: Harina, levaduras, sal, huevos, azúcar…, asumimos que es único gasto realizado y a partir de allí establecemos un precio para nuestro producto, sin embargo no tomamos en cuentas otros factores, como lo son arrendamiento de la locacion en caso de ser alquilada, mano de obra, servicios básicos, productos de limpiezas, consumibles en general, impuestos, pago por publicidad y demás costos que no reflejamos en  nuestra estructura de costos y que al momento de calcular nuestras ganancias observamos que gastamos mas de lo que se planifica, por no adecuar todos los costos asociados al precio de venta de nuestro producto final.

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