Economia.

1.-Planear es ver hacia adelante y controlar es ver hacia atrás haga sus observaciones.

Porque al planear estas teniendo una visión de lo que esperas lograr en un plazo determinado y por eso estás viendo a futuro o hacia adelante por así decirlo

Y al controlar estas mirando hacia atrás debido a que para poder controlar tienes que comparar con parámetros o resultados anteriores para saber que funciono y que no funciono

2.-Prepare una declaración de política Y elabore un procedimiento breve que pudiera ser útil para instrumentar, luego pregúntese ¿mi política no es en verdad una regla?

Como ciudadano de la República de Costa Rica me siento identificado con la corriente política que tiene como fundamento ideológico la libertad del ser humano y sus derechos fundamentales, la estabilidad estatal, el orden social y la autoridad. De igual forma creo profundamente en la justicia social, la solidaridad de las personas e instituciones públicas y en el libre desarrollo y crecimiento de la economía. Profeso entonces, que a través de estos valores y principios es posible alcanzar la estabilidad social y el continuo desarrollo de la república. Ese desarrollo, que es fundamental para generar progreso y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos se logra a través del desarrollo del sector privado, de la consolidación de políticas públicas que favorezcan la inversión y por lo tanto incentiven la creación de empleos de calidad. Así mismo, la defensa de la propiedad privada constituye una importante pate de los valores y principios que deben mantenerse por su importancia, tradición y por convicción son la defensa de la familia, la defensa de la vida y por lo tanto la oposición al aborto y adopción constituyen pilares fundamentales de mi postura ideológica. No es aceptable que se atente contra la sagrada institución del matrimonio,

Además de ir en contra de las leyes de la naturaleza, de la biología humana y del verdadero orden natural. Es indispensable entonces, garantizar que los niños crezcan en ambientes sanos, familiares, donde reciban la educación que merecen y les sean transmitidos esos valores importantes que deben prevalecer por encima de los demás.

Finalmente, siendo consecuente con lo mencionado anteriormente y por el deseo de tener una sociedad ordenada, progresiva y justa, declaro que mi ideal político es el de derecha y por ende me suscribo a éste.

3.-Elija una organización que conozca e identifique su propósito o misión, aun cuando la empresa no la haya establecido formalmente.

MELO S, A o Grupo de Alimentos

Misión:

Mantener y responder a la confianza que nos han proporcionado nuestros clientes en estos largos años, y poder continuar aportando de manera activa a la economía nacional.

Visión:

Asumir el liderazgo en todas y cada una de sus actividades agroindustriales y comerciales, y contribuir al crecimiento sostenido del país. Sus operaciones se realizan a través de la División Alimentos y la División Comercial.

Objetivo

Nuestra División Alimentos tiene el propósito de ser líderes en la producción y comercialización de alimentos procesados innovadores y piensos en el mercado local e internacional, aplicando tecnología de punta y maximizando los beneficios para nuestros clientes, colaboradores, accionistas, comunidad y ambiente.

4.-¿Hasta qué grado cree que los gerentes que ha conocido en empresas u otras partes tienen una comprensión clara de sus objetivos? Si cree que no es así, sugiera que podrían hacer estos para establecer sus objetivos

Creo que los gerentes de las empresas deben tener claros sus objetivos ya que así podrá verse beneficiado la empresa ya que su productividad será mucho mayor, por tener un conjunto de reglas establecidas que no podrán ser irrespetadas tales como la planificación, organización, dirección y control, junto con otro conjunto de valores establecidos para la satisfacción de sus colaboradores y clientes en un ambiente laboral tranquilo y responsable.

Conociendo a un gerente su grado de comprensión de los objetivos a los que debe llegar clara, sabe hacia dónde quiere dirigir a la empresa y cuáles son las metas finales a las que se quiere alcanzar, por lo cual debe esforzarse en conjunto con su grupo de trabajo ya que sin ayuda de los colaboradores no podrá logar el éxito que desea para su crecimiento personal y la satisfacción de la compañía. Debe ser inteligente y poder controlar cualquier tipo de acontecimiento que se presente en la empresa.

5. Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente? ¿Por qué?

Creo que no, estas personas se equivocan al pensar que definir metas a largo plazo sea imposible cumplirlas, el primer paso para que al planear metas a futuro se haga posible es planificar y definir hacia a donde queremos llegar o que queremos cumplir con éxito, ya así podremos organizar los planes y fines que tengamos, tratando de darle una dirección optimista a lo planeado y buscando controlar la situación con eficacia cuando sea el momento oportuno.

6. ¿Cree que podría introducirse la APO en una agencia gubernamental, una universidad, una hermandad de alumnos universitarios?

La APO es una técnica de dirección de esfuerzos a través de la planeación y el control administrativo basada en el principio de que, para alcanzar resultados, la organización necesita antes definir en qué negocio está actuando y a dónde pretende llegar.

La APO es un proceso por el cual los gerentes, principal y subordinado, de una organización identifican objetivos comunes, definen las áreas de responsabilidad de cada uno en términos de resultados esperados y emplean esos objetivos como guías para la operación de la empresa.

El administrador tiene que saber y entender lo que, en términos de desempeño, se espera de él en función de las metas de la empresa, y su superior debe saber qué contribución puede exigir y esperar de él, juzgándolo de conformidad con las mismas.

En realidad, la APO es un sistema dinámico que integra la necesidad de la empresa de alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento, con la necesidad del gerente de contribuir a su propio desarrollo. Es un estilo exigente y equilibrado de administración de empresas.

7. ¿Cuáles son sus cinco objetivos personales más importantes? ¿Son a corto o a largo plazo? ¿Son verificables?

Objetivos

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