El objetivo de la Administración de personal

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

Marco Antonio Chambi Hilasaca

Universidad Católica San Pablo

Facultad de Ingeniería y Computación

Carrera de Ingeniería Industrial

Arequipa, Perú

2015

*Profesora: Rosmery Viviana Zubieta Burga

Introducción

En los últimos años las empresas han ido adquiriendo políticas y prácticas, las cuales son necesarias para dirigir a las personas de las organizaciones, cuyos objetivos es obtener la máxima creación de valor para la organización.

En este trabajo de investigación trataremos de explicar los conceptos modernos de gestión del talento humano y de su funcionalidad, los cuales los recursos humanos tienen enfoques de aplicación y práctica de actividades, dentro de las cuales la organización tiene un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos, pues las personas son las responsables de ejecutar las actividades de tal modo que tengan habilidades y capacidades necesarias para lograr ser competitivo en el entorno actual y futuro.

Gestión del Talento Humano

Es el conjunto de procesos necesarios para dirigir a las personas dentro de una empresa, partiendo del reclutamiento, la selección, la capacitación, la evaluación de desempeño, las recompensas, la salud ocupacional y el bienestar general de los trabajadores. (chiavenato, 2002)

La gestión del talento humano es responsable de:

• Contratar a personas capaces de desempeñarse en el cargo

• Capacitar a los empleados

• Proporcionar ambientes que propicien la motivación

Objetivos de la GTH:

1. Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión

2. Proporcionar competitividad a la organización

3. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados

4. Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo

5. Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo

6. Establecer políticas éticas y desarrollar comportamientos socialmente responsables (chiavenato, 2002)

Función de la GTH:

La gestión del talento humano busca enfocarse en el potencial del empleado, lo que implica su desempeño.

Los aspectos de la GTH deben incluir:

• La gestión del desempeño

• El desarrollo del liderazgo

• La planificación de los recursos humanos/identificar las brechas de talento

• El reclutamiento

Procesos de gestión del talento humano

a) Reclutamiento de personas: Procesos utilizados para incluir nuevas personas en la empresa.

b) Aplicación de personas: Procesos utilizados para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa y, de esta forma, orientan su desempeño.

c) Compensación de las personas: Procesos utilizados para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades individuales, las que incluyen recompensas, remuneración, beneficios y servicios sociales.

d) Desarrollo de las personas: Procesos utilizados para capacitar e incrementar su desarrollo profesional y personal.

e) Mantenimiento de personas: Procesos utilizados para crear ambientes satisfactorios para las personas. Incluyen administración de la disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida, y mantenimiento de las relaciones sindicales.

f) Evaluación de personas: Procesos empleados para acompañar y controlar las actividades de las personas y verificar sus resultados. (jaramillo, 2005)

El trato a los trabajadores:

En épocas atrás los trabajadores eran tratados como una materia prima o como un proceso de trabajo, sin tomar en consideración

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