Estrategiaas- CARACTERÍSTICAS.

ESTRATEGIAS

CARACTERÍSTICAS.

Estandarización global.

• Se comercializa un producto estándar a nivel mundial, sin darle importancia a las condiciones locales.
• Busca reducir costos (producción en masa).
• Todas las decisiones importantes están coordinadas en las oficinas centrales.

Localización.

• Se desarrollan productos que se adapten a los gustos y preferencias del lugar donde se establezca la organización.
• Limita la reducción de costos porque no se produce de forma masiva, pero el aumento de la demanda puede también ayudar a disminuir estos costos.
• Las decisiones se toman en cada subsidiaria para que sean coherentes con el país donde están establecidas.

Trasnacional

• Es una mezcla de las anteriores.
• Las empresas se enfocan en mover o forzar las capacidades de sus subsidiarias.

Internacional

• La casa matriz controla las estrategias de mercadeo.
• Se distribuye un producto internacionalmente, que fue previamente creado para un mercado interno, con mínimas adaptaciones locales.

Joint Ventures

• Dos o más compañías de un mismo sector y de países diferentes  se asocian para desarrollar un nuevo producto.
• Disminuye costos de entrada a un país.
• Es útil cuando se quiere entrar a países donde la estructura política local es muy estricta.

Franquicias

• contrato de asociación comercial entre dos o más empresas independientes.
• Su objetivo es la comercialización de determinados productos o servicios mediante un modelo de negocio que el franquiciador venga desarrollando anteriormente.

Alianzas estratégicas

• Útil para compañías que  quieren ganar rápidamente experiencia o tener acceso a nuevas tecnologías o mercados.

• Las compañías involucradas se complementan para hacer cosas que no son capaces de hacer por si solas.