Ingenieria

1 Elementos de la cultura organizacional:

En toda organización los elementos se dividen en dos tipos distintos de elementos, estos se clasifican en:

a. Elementos visibles; son los observables, la representación de los valores o la manifestación tangible de las creencias, suposiciones que se encuentran implícitamente mezclados dentro de la cultura organizacional. Entre ellos se puede nombrar a ceremonias, normas, ritos, slogan, conductas, símbolos, etc.

b. Elementos invisibles; se trata de elementos que se encuentran implícitamente dentro de la organización. Los miembros de la organización los adoptan, interiorizan y se rigen según estos elementos. Entre los elementos invisibles podeos nombrar a los sentimientos, temores, valores, creencias, actitudes, suposiciones, etc. Estos elementos son difíciles de describir pero trabajan en el inconsciente de las personas que conforman una organización.

Los elementos de la cultura organizacional son:

1. La visión; Es la meta, alcanzable y descrita con detalle. Es trazada por la alta dirección y tomada como el norte de la organización.

2. La misión; menciona cual es la razón de ser de la empresa. Tiene su justificativo en los objetivos que busca en el largo plazo

3. Normas; son las directivas puestas en práctica por los integrantes de la organización. Estas directivas fueron tomadas en acuerdos y se encuentran en los reglamentos y manuales de procedimientos.

4. Creencias; en el bagaje cultural con el que todos los miembros de la organización cuentan y utilizan para actuar y desenvolverse en el día a día.

5. Valores; son los ejes de la conducta. Así mismo están relacionados con la Misión de la empresa. Son los criterios que definen que es correcto y que no lo es en el actuar de las personas.

6. Héroes; son los lideres naturales, de ellos nace la motivación y los ejemplos a seguir para el resto de la organización.

Los elementos de la cultura se transmiten de las siguientes formas:

i. Historias; se trata de los relatos acerca de la fundación de la empresa, anécdotas, comportamiento extraordinario de sus integrantes, sucesos importantes, sucesos alegres, sucesos tristes. Su objetivo es entender el presente utilizando el pasado como justificación.

ii. Rituales; son los procedimientos que acrecientan los valores de la organización. La repetición de estos ahondan en los integrantes los valores de la organización, la identificación de las metas y de las personas que son importantes para la empresa

iii. Símbolos materiales; varían según el tipo de organización, en algunas puede ser los colores distintivos, o los tipos de vehículos que conducen sus integrantes, el tamaño de las

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