Matriz DOFA para el diagnóstico del entorno

Estimado aprendiz en este formato debe desarrollar correctamente los ejercicios dispuestos en la guía Nº 1, (ítems 3.3 y 3.4) como evidencia de que ha alcanzado el resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.

Ítem 3.3

Después de realizar el juego interactivo, que indica el ítem 3.3 de la guía, haga una captura de pantalla, del resultado final obtenido y péguela en este espacio.

Para responder el ítem 3.4, a manera de recorderis, le relacionamos estas definiciones que debe tener en cuenta al diseñar su matriz DOFA.

1. Fortalezas:

Son las capacidades especiales con que cuenta el producto, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que se poseen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.

2. Debilidades:

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que NO se desarrollan positivamente, etc.).

3. Oportunidades:

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúa la empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.

4. Amenazas:

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización.

MATRIZ DOFA PARA EL DIAGNÓSTICO DEL ENTORNO.

Nombre Empresa: QUALA

Nombre Producto: SHAMPO EGO ________________________________________________

FORTALEZAS.

.producto necesario de aseo personal.

.tiene una publicidad muy buena que

representan a los hombres. DEBILIDADES.

. Si llegara a ingresar un producto nuevo que llene todos los beneficios de este.

OPORTUNIDADES.

. Hay pocas marcas de shampo en el marcado para hombres ya que

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