Modelos de pronósticos e Inventarios

Introducción

Unidad 5 Modelos de pronósticos e Inventarios.

5.1 Modelos de pronósticos.

5.1.1 Modelos de pronósticos para un nivel constante.

5.1.2 Efectos estacionales en los modelos de pronósticos.

5.2 Suavizado exponencial en modelos de tendencia lineal.

5.3 Errores en los pronósticos.

5.4 Pronósticos causales con regresión lineal.

5.5 Definición y tipos de inventarios.

5.5.1 Ventajas y desventajas de los inventarios.

5.5.2 Costos de inventarios.

5.6 Modelos determinísticos.

5.7 Modelos probabilísticas.

5.8 Planeación de requerimientos de materiales.

Conclusión

Biografía

INTRODUCIÓN

Dos temas que están demasiado entrelazados uno al otro dentro de la Administración de Producción son el Pronóstico y los Inventarios, en este trabajo vamos a detallar la importancia de cada uno de ellos y la dependencia que tienen cada uno de ellos de la Planeación de la Producción.

5. Modelos de pronósticos e Inventarios.

Definamos en primer término el significado de un Pronóstico que nos es más que la estimación de la demanda de un producto, esta estimación de la demanda sale de un estudio de mercado realizado por los especialistas de la empresa en donde se realiza un estudio particular del tipo de producto y de la cantidad que se requiere por producto, el pronóstico es un estimado de la demanda como ya lo habíamos dicho anteriormente, por lo que con este estimado podemos determinar la capacidad de la planta a instalar, y la cantidad de versiones del producto que debemos producir.

Obtenida la capacidad de producción de la planta, podemos planear en base a los registros de producción de la planta y de la demanda de los productos en proceso de transformación.

Importante es destacar que el proceso de pronostico establece los niveles de producción en el tiempo, es decir, que podemos realizar pronósticos a Corto, Mediano y Largo plazo , y de esa manera revisar los procesos de planeación de la planta para esos tiempos, y cuando se habla de revisar estamos hablando de Mantenimiento de Inventarios de Insumos y de repuestos y algo muy importante que es la productividad, realizando estudio para minimizar los tiempos de ocio del sistema operativo de producción.

En base al planeamiento de la producción y al pronóstico realizado es necesario tener en reserva en todos los pasos a realizar una cantidad de bienes bajo el control de la planta guardando para su uso posterior durante algún tiempo, esta cantidad de bienes guardados la llamamos inventario , en toda empresa o planta de operaciones productivas es necesario realizar inventarios, estos inventarios

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