Modelos De Pronosticos E Inventarios
Enviado por caradechango • 13 de Junio de 2014 • 424 Palabras (2 Páginas) • 248 Visitas
5.1 MODELOS DE PRONÓSTICOS
Existen varios pronósticos según los Plazos:
Estos pronósticos a largo plazo sirven para tomar decisiones estratégicas relacionadas con productos, procesos e instalaciones y por lo general abarcan un año o más. Los pronósticos a mediano plazo por lo general abarcan varios meses. También se necesitan pronósticos a corto plazo que ayuden en la toma de decisiones que sólo abarcan pocas semanas.
Razones para desarrollar pronósticos a distintos plazos, son:
1. La planeación de nuevas instalaciones: diseñar nuevas fábricas, realizar nuevos diseños o poner en práctica un nuevo proceso de producción; requieren de un pronóstico de la demanda de productos existentes y nuevos a largo plazo.
2. Planeación de la producción: como la demanda de productos y servicios varía de un mes a otro, se deben elevar o reducir las tasas de producción. Para esto se necesitan los pronósticos a mediano plazo.
3. Program ... 5.1 MODELOS DE PRONÓSTICOS
Existen varios pronósticos según los Plazos:
Estos pronósticos a largo plazo sirven para tomar decisiones estratégicas relacionadas con productos, procesos e instalaciones y por lo general abarcan un año o más. Los pronósticos a mediano plazo por lo general abarcan varios meses. También se necesitan pronósticos a corto plazo que ayuden en la toma de decisiones que sólo abarcan pocas semanas.
Razones para desarrollar pronósticos a distintos plazos, son:
1. La planeación de nuevas instalaciones: diseñar nuevas fábricas, realizar nuevos diseños o poner en práctica un nuevo proceso de producción; requieren de un pronóstico de la demanda de productos existentes y nuevos a largo plazo.
2. Planeación de la producción: como la demanda de productos y servicios varía de un mes a otro, se deben elevar o reducir las tasas de producción. Para esto se necesitan los pronósticos a mediano plazo.
3. Program ...5.1 MODELOS DE PRONÓSTICOS
Existen varios pronósticos según los Plazos:
Estos pronósticos a largo plazo sirven para tomar decisiones estratégicas relacionadas con productos, procesos e instalaciones y por lo general abarcan un año o más. Los pronósticos a mediano plazo por lo general abarcan varios meses. También se necesitan pronósticos a corto plazo que ayuden en la toma de decisiones que sólo abarcan pocas semanas.
Razones para desarrollar pronósticos a distintos plazos, son:
1. La planeación de nuevas instalaciones: diseñar
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