OUTSOURCING

OUTSOURCING

OBJETIVOS DEL OUTSOURCING

Los principales objetivos que pueden lograrse con la contratación de un servicio de outsourcing son los siguientes:

➢ Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales.

➢ Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica.

➢ Concentración en la propia actividad de la organización.

BENEFICIOS DEL OUTSOURCING

➢ Abarata los costos de producción.

➢ Facilita la obtencion de productos de mejor calidad

➢ Reduce la obtencion de productos de mejor calidad

➢ Permite a la organizacion dedicarse a tareas de mayor rentabilidad

DESVENTAJAS DEL OUTSOURCING

➢ General poca lealtad hacia la organización a la cual se presta el servicio.

➢ Fomenta irregularidades en la contratación de los trabajadores.

➢ Elimina puestos de trabajo en el país de origen del contratante, especialmente cuando se aplica la deslocalización.

¿Cuánto se puede ahorrar ?

Las empresas que utilizan estos servicios Outsourcing tendrán evidentemente un ahorro en sus costos internos de personal y otros conceptos

• RR.HH., lo referente a costos de personal (sueldos,vacaciones, gratificaciones, permisos, ausencias por enfermedad, prestamos, uniformes, seguros, etc.) cargas patronales, costos de actividades de clima laboral interno.

• Tecnología, equipos de computo (computadoras,impresoras,) software, actualizaciones y mantenimiento de equipos, etc.

• Espacio físico, muebles, energía eléctrica, seguridades,etc.

• Capacitación laboral y técnica.

• Servicios de mensajería, de tesorería, de servicios generales, etc.

• Aumento de factor de confidencialidad.

¿Cuál es la importancia del Outsourcing en los negocios?

El Outsourcing desempeña un papel muy importante en los planes estratégicos de las Gerencias como una herramienta valida en la planificación del crecimiento de las empresas modernas y fundamental para afrontar los cambios en el presente milenio.

La práctica del Outsourcing ha colaborado en el cambio del concepto relación

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