Objetos messier

Juan David Prieto

Paula Aya

Daniel Camilo Moreno

Charles Leadbeater habla de innovación:

EL video habla de la fuerza creativa que tiene la colaboración. Es Así, como los usuarios o consumidores de muchos de los productos son los que identifican la necesidad y, en consecuencia, la oportunidad para innovar. Así, el ponente explica que la nueva generación de innovación rompe el paradigma tradicional respecto a la manera de innovar que tiene el gobierno o las grandes corporaciones: gente especial en lugares especiales con ideas especiales; mientras que, el consumidor era pensado como un ente pasivo, en espera de la innovación. Charles Leadbeater señala que la innovación, en realidad, siempre ha sido colaborativa y en constante interacción; además, mientras más radical sea, más incertidumbre afrontará. Relacionado a esto, expone como ejemplo el invento del teléfono, que fue pensada, en sus inicios, para escuchar obras musicales en vivo; sin embargo, cuando las empresas de telefonía inventaron los SMS, no se imaginaban para que serviría, no fue hasta que éste invento fue utilizado por los usuarios adolescentes que se descubrió su utilidad, se inventó su uso.

Nuevamente:

entre más radical es la innovación, mayor incertidumbre y más será necesaria su uso para determinar la utilidad de una tecnología.

Así, nuestra aproximación a la invención y las patentes están basadas en la idea de que el inventor sabe la finalidad y la utilidad de su invento; no obstante, cada vez será menos probable que éste lo sepa con antelación y se determinará el uso en colaboración con los usuarios, por ende, la creciente importancia de estos inventos. Por otro lado, la mayoría de la innovación es acumulativa y colaborativa y, no siempre se origina de manera repentina, como se suele pensar: se desarrolla en un largo periodo de tiempo. Relacionado a ello, la segunda razón por la que los usuarios son importantes es debido a que son la fuente de grandes y disruptivas innovaciones. Charles narra que en sus años de estudio ha encontrado personas que realizan actividades por placer se especializan altamente hasta el punto de que llegan a ser productores de innovación, como Linux, Wikipedia, etc. De este modo se multiplican los esfuerzos creativos logrando sinergias ricas para la innovación. Amateurs apasionados, armados con nuevas herramientas, están creando productos y paradigmas que las empresas por sí solas no pueden hacer.

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