Organizacion

1. ¿Cuáles son las competencias centrales de W L Gore &Associates?

La especialización y el desarrollo en productos de alta tecnología que se utiliza en diversas aplicaciones, permitió llegar a áreas donde no todos los competidores pudieron alcanzar talescomo la medicina, cables y computadoras para naves espaciales, explotación petrolera y submarinos, etc.

El descubrimiento del compuesto GORE-TEX, el cual posee propiedades únicas, hizo posible laubicación de la empresa entre las 500 empresas privadas más grandes de los estados unidos.

2. ¿Qué rol juega la innovación en el desempeño de la Organización?

La innovación juega un papel clave enel desempeño de la organización, el trabajo constante y el mejoramiento continuo son las claves del éxito que los identifica, con sus eficientes productos que abarcan nuevos nichos de mercados,adicionalmente utilizando las nuevas tecnologías son factores que inciden en el desarrollo y crecimiento de la organización. La innovación fue el factor fundamental en el cual se fundó la organización, conventajas comparativas y diferenciadoras de sus productos fueron el resultado de la cultura vanguardista que adoptó W L Gore & Associates, el personal de la organización es muy aportante y juega un rolde impulsador de ideas posiblemente rentables, donde las experimentan y luego se llevan a ejecución.

3. ¿La forma de liderazgo que se usa en Gore constituye una estrategia Competitiva?

La formade liderazgo en W L Gore & Associates constituye una estrategia competitiva porque los objetivos establecidos son definidos por las personas que deben llevarlo a cabo, generando un mayor compromiso yresponsabilidad por parte de estos individuos. Además el tipo de liderazgo es natural, es el resultado de los conocimientos y habilidades adquiridos en experiencias que han logrado alcanzar los...

LEER EL DOCUMENTO COMPLETO

...