Premio Nacional De Calidad

Premio Nacional de Calidad

Es el máximo reconocimiento a las organizaciones mexicanas que se distinguen por la calidad de su estrategia, su excelencia operativa y sus resultados de sustentabilidad y competitividad.

El modelo implementado inicialmente en el Premio Nacional de Calidad se desarrolló a partir del modelo del Premio Nacional Malcolm Baldrige de Estados Unidos.

El premio Malcolm Bridge busca que las organizaciones vayan mas allá del control y el mejoramiento continuo de sus procesos para la satisfacción de sus mercados y clientes, además promueve que las organizaciones mejoren su posicionamiento competitivo y aseguren su sustentabilidad a partir de una reflexión estratégica que detecte los retos y oportunidades que enfrenta ahora la organización y lo hora en el futuro.

La primera etapa está orientada al análisis de los resultados de competitividad, el potencial de sustentabilidad y la forma en que se ha definido el rumbo de la organización para aprovechar y responder a las condiciones cambiantes de su entorno competitivo.

Contenido del Resumen Ejecutivo

1. Solicitud de inscripción firmada por el ejecutivo de más alto rango que debe aparecer como carátula del documento.

2. Perfil de la Organización de acuerdo a las sugerencias de la página 21.

3. Resumen Ejecutivo en el que se deberá documentar en forma narrativa los planteamientos estratégicos de acuerdo al Modelo que le corresponda por tamaño de organización.

Gran número de organizaciones, han integrado la participación en el PNC como un programa institucional de análisis interno que les permite evaluar su nivel de desempeño y definir los retos prioritarios que requieren respuesta, para impulsar el crecimiento y la competitividad.

Objetivos del Premio Nacional de Competitividad:

a) Promover una cultura basada en los principios del modelo nacional para la competitividad organizacional.

b) Propiciar la efectividad de las organizaciones mexicanas en la creación de valor para todos sus grupos de interés, en especial para sus clientes y mercados.

c) Mejorar la capacidad de las organizaciones para competir exitosamente en los mercados mundiales.

d) Promover el aprendizaje y la autoevaluación.

e) Favorecer un efecto multiplicador a partir del intercambio de las mejores prácticas.

Principios del Modelo Nacional para la competitividad:

a) Liderazgo estratégico

b) Logro de resultados

c) Enfoque al cliente

d) Calidad de la operación

e) Responsabilidad por la gente

f) Impulso a la innovación

g) Construcción de alianzas

h) Corresponsabilidad social

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