Produccion de Cesped Bermuda

Alumna: Gisella Carranza Rochabrún

PROJET MANAGEMENT

I. Indique sí las siguientes afirmaciones son verdaderas (V) o falsas (F) (10 puntos):

1. El contratista puede subcontratar íntegramente la realización de la obra, sin autorización previa del comitente. (F)
2. El sistema de suma alzada es cuando las cantidades, magnitudes y calidades de la prestación estén totalmente definidas, en el caso de obras, en los planos y especificaciones técnicas respectivas. El postor formulara su propuesta por un monto fijo integral y por un determinado plazo de ejecución. (V)
3. Los proyectos están sujetos a cambios y modificaciones durante su ejecución, los cuales pueden provocar al fracaso del proyecto si no se gestionan correctamente. (V)
4. Los cambios pueden no estar definidos en el plan del proyecto. (V)
5. Las modificaciones que implican un trabajo adicional significativo, generan cambios en el proyecto. (V)
6. Es importante que la dirección del proyecto tenga la suficiente flexibilidad y conocimiento de la situación del proyecto para poder aceptar cambios. (V)
7. El cambio no necesariamente supone un esfuerzo adicional. (F)
8. Para la ejecución del cambio se debe contar con los recursos necesarios para su implementación. (V)
9. Se debe conocer la estructura del proyecto para definir desde un principio el proceso de solicitud y aprobación de los cambios. (V)
10. Se debe definir la persona que deba comunicar los cambios aprobados, lo que implica que el equipo solo aceptara los cambios indicados por esta persona. (V)

1. Indique un mínimo de tres características del contrato a Suma Alzada y a Precios Unitarios (4 puntos)

Suma alzada

El riesgo asumido es la existencia de mayores metrados

Plano detallado y especificaciones detalladas

Invariabilidad del precio

Precios unitarios

Los precios unitarios son inamovibles

Cuando no se conoce con exactitud las cantidades

El riesgo asumido de mayores metrados es del dueño

         II¿Qué se considera cambio? (2 puntos).

• Son aquellas modificaciones que implican un trabajo adicional significativo.
• Es todo aquello que modifique los lineamientos iniciales del proyecto, los cuales deben estar definidos en el plan del proyecto.

III Explique los 4 procesos en la metodología de los cambios (4 puntos).

Emitir solicitud de cambio: La persona solicitante del cambio debe definir el cambio solicitado y la motivación de este.

Aprobación técnica: Verificar si el cambio afecta al contenido técnico del proyecto, este debe ser analizado y aprobado.

Análisis cuantitativo del cambio: En este proceso de debe cuantificar el efecto que tendrá el cambio sobre las limitaciones del proyecto (coste, plazo, recursos, etc)

Aprobación del cambio: Debe ser aprobado por el sponsor o el comité de dirección de proyecto.

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