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Seguimiento En La Toma De Decisiones


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  272 Palabras (2 Páginas)  •  484 Visitas

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Seguimiento en la Toma de decisiones en as tares y responsabilidades de la áreas funcionales.

Áreas Funcionales de la Empresa

Para lograr sus objetivos independientemente de su tamaño toda empresa realiza cinco funciones principales, que son elaborar el producto, venderlo e invertir y manejar el dinero para producirlo, así como controlar las ganancias que obtiene y manejar la información y tecnología y coordinar al personal para que desempeñe sus labores a estas cinco funciones se les llama áreas funcionales o departamentos de la empresa, las cuales usualmente son mercadotecnia, producción, finanzas, sistemas y recursos humanos respectivamente. La magnitud de estos, sus nombres, etc. Varían de acuerdo a la complejidad, tamaño y las características de cada empresa.

Definición

- La consecución de los objetivos de la organización implica realizar un sin número de actividades para facilitarlas y clasificarlas se crea la división del trabajo y la especialización, y se agrupan actividades semejantes tendientes a lograr las cinco funciones básicas de toda empresa

- Las áreas funcionales son conocidas indistintamente como áreas de actividad, de responsabilidad, departamentales, gerencia o direcciones y varían esta nomenclatura de acuerdo con el tamaño de la empresa

- Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades, y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización

- En las empresas se agrupan las labores en áreas funcionales a través de la aplicación de técnicas de organización para representar las funciones y responsabilidades de la empresa se usa un organigrama

- Un organigrama es la representación gráfica o esquema en que se estructura la organización, de esta manera atraves de un organigrama es posible entender como están divididas las funciones, así como los niveles de autoridad

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